Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

Календарный (посменный, почасовой) график производства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

Строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

Методы и схемы производства работ и при необходимости технологическая карта (карты) производства работ с указанием обязательно проводимых и контролируемых геодезических работ;

Технико-экономические показатели по проекту производства работ;

Пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовывают с заказчиком проекта (строительной или монтажной организацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена технология их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и технологией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осуществляют путем сопоставления технико-экономических показателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каждого варианта, схемы и укрупненный график производства работ и технико-экономические показатели. К разработке проекта производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем монтажной организации и генподрядчиком (строительная организация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.

В проекте производства работ устанавливают последовательность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монтажа, устойчивость частей здания в процессе возведения, степень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.

Основной в составе ППР на сложный строительный процесс или простую строительную работу является технологическая карта, которая включает в себя следующие разделы:

1. Область применения - состав и назначение строительного процесса;

2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов - данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на проектируемый объем работ, потребность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3. Калькуляция затрат труда и машинного времени - перечень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4. Почасовой или посменный график производства работ - взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5. Технология и организация комплексного процесса - перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе должны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения монтажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ - приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные мероприятия по операционному контролю качества выполняемых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7. Техника безопасности - мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8. Технико -экономические показатели - затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Строительство – важное направление развития страны и частного бизнеса. Эта область контролируется администрацией и органами исполнительной власти, регулируется действующим законодательством и нормативно-правовыми актами. В них содержится свод норм, правил и обязательных требований для организации деятельности подрядчиков и бригады.

Рассмотрим определение одного из обязательных пунктов, которые должны быть заранее в наличии у застройщика. Что такое ППТ (зонирование территории) и проект производства работ (ППР) в строительстве – это пакет технологической и административной документации, включающий генеральный план, решения по охране труда, промышленной безопасности. На их основе проводятся работы в стандартной среде и условиях, когда есть вероятность или влияние опасных факторов на площадке, где ведется стройка, реорганизация, техническое преобразование зданий, а также ввод опасных объектов в эксплуатацию.

Он разрабатывается для возведения полноценной постройки или локальных частей:

• крыши, балкона, дополнительной оранжереи;
• подземного помещения;
• лестничного пролета;
• этажа.

Также возможна разработка на отдельные технически сложные строительные, монтажные и ремонтные работы в течение подготовительного периода.

За его осуществление отвечает генеральный подрядчик или ответственная компания с лицензией на оказываемый вид деятельности. Руководитель этой организации утверждает проект и не позже чем за 2 месяца до предполагаемого начала работ, передает его на строительный объект. Если деятельность ведется на существующем предприятии, документ обязательно согласовывается с клиентом.

Разработка пакета

Составление проводится в соответствии с требованиями ОТ и промышленной безопасности.

Для этого подготавливают:

• ПОС (POS – point of sales – место продажи);
• материалы техобследования сооружений, подлежащих реконструкции, с результатами анализа и выводами, а также установленные требования к работам в условиях эксплуатации помещения;
• базу механизации, существующую в организации;
• подтверждение особых условий, потенциально небезопасных производственных факторов;
• основную рабочую документацию.

Что входит в разработку ППР в строительстве

Для гарантии безопасности будущего здания необходимо точное определение плана конструкций, расчета нагрузки, затраты средств, привлечения спецтехники и рабочей силы. Поэтому при составлении проекта, опираются на:

• Опись технического инвентаря, оснастки для монтажа.
• Генеральный макет строительства. Здесь указаны границы объекта, местонахождение передвижных и возводящихся сооружений, путей, под- и наземных инженерных сетей, коммуникаций.
• Графики поступления сырья и оборудования на площадку, передвижения по нему работников.
• Календарный распорядок. В нем установлены сроки, отведенные на реализацию поставленных задач, их последовательное выполнение и очередность.
• Технологические карты. Вынесенные на комиссии решения проведения геодезической деятельности и по ТБ.
• Схемы правильной строповки грузов.
• Пояснительная записка. Она является обоснованием принятых предложений по производственным вопросам, затрат на потребности энергетических ресурсов. Также в ней оговариваются условия приписки мобильных построек и механизированных агрегатов к площадке, перечисляются мероприятия для обеспечения полной целостности и сохранности имущества и защиты объектов от повреждения, меры и действия, произведенные для защиты окружающей среды.

Составление ППР в строительстве регулируется правовыми актами, принятыми органами исполнительной власти.

ПО для разработки документации по проекту

Большинство организаций подряда переходит на автоматизированную систему ведения учета. Программное обеспечение существенно упрощает выполнение задачи и сокращает затраченное время. Такой процесс почти исключает человеческий фактор, который является наиболее частым прецедентом несчастных случаев.

Утилиты, которые используются для компьютеризированного создания плана производства работ в строительстве:

• Microsoft Project.
• Связка SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft Project.
• Гектор: Проектировщик – Строитель.
• и другие.

Требованием к ряду ПО является наличие AutoCAD, NanoCAD, Компас. Продукты , которые реализует компания ZWSOFT, также подходят для этого. Это ПО – аналог ACAD, но стоимость его существенно ниже, поэтому позволить его себе могут как крупные компании, так и небольшие организации, образовательные учреждения.

Для чего нужен ППР в строительстве

Цель создания – разработка методик строительной деятельности для ее максимально эффективного проведения, а также возможного снижения стоимости материалов, человеческих ресурсов и использование спецтехники. Требования к документам установлены СНиП 3.01.01-85, где прописаны разъяснения по правильной подготовке пакета бумаг для возможности возведения здания.

Другие регулирующие акты, законопроекты и постановления:

• ППБ 01-93 «О пожарной безопасности в РФ».
• СНиП 12-04-2002 «Про охрану труда в строительстве».
• СНиП 12-03-2001 «Часть 1. Общие требования».
• ПБ 03-428-02 «Свод правил при сооружении объектов под землей».

Как разработать ППР в строительстве на компьютере

Это трудоемкий и долгий процесс. Он требует специальной подготовки и достаточной квалификации. Из-за нехватки опытных рабочих кадров и сокращения сроков для оформления предпроектной документации и ПД, что иногда влияет на качество выполнения задачи, организации все больше обращаются к современным информационным технологиям.

Чтобы сделать макет при помощи программы, определитесь, какие комплектующие он должен включать. Общие пожелания большинства подрядчиков, ответственных за составление пакета бумаг:

• актуальные ГЭСН, ЕНиР с возможностью установки собственных расценок;
• перенесение данных из смет других программ;
• расчет критического пути;
• вычеркивание и внесение дорог, зданий, оборудования;
• автоматическое черчение генерального плана, дополнительных схем (электрификации, водоснабжения, коммуникаций) при минимальном участии человека;
• подсчитывание затрат энергии, спецтехники, материалов и других ресурсов;
• учет циклов выполненных объемов с обозначением повторения одинаковых работ в графике;
• выпуск пояснительной записки;
• внесение оборудования фирмы-подрядчика в базу данных.

Воспользуйтесь инструментом, который облегчает и удешевляет труд, предоставляя готовые испробованные решения, автоматизируя оформление графических и текстовых документов.

Учитывая пожелания специалистов, разработчики компьютерного ПО предлагают все больше продуктов, пользующихся спросом.

Перед тем как составить ППР в строительстве с помощью ПК, рассмотрите 3 основных принципа, служащие фундаментом большинства утилит для проектирования:

1. Организация информационной базы, включающей методическую и нормативно-правовую части, нужных для правильного формирования входящих и исходящих данных.
2. Возможность структуризации и систематизации производственных целей и задач.
3. Автоматизация конкретных заданий ППР при помощи программных модулей, обладающих графическими компонентами. Они могут реализовываться в качестве надстройки над пакетом ZWCAD или NanoCAD последних версий. Расчетные могут работать в С++ и FoxPRO.

На примере грузоподъемных кранов, рассмотрим, что эти плагины обязаны:

• формировать технологические схемы;
• выбирать кран по определенным параметрам и высоте поднятия груза;
• фиксировать потребности в инвентарных сооружениях;
• проектировать котлованы автоматически и высчитывать водопонижение;
• определять эффективный вариант транспортной и землеройной техники;
• рассчитывать и подбирать осветительные приборы;
• анализировать нагрузки и расход электричества;
• вычерчивать кран, привязывая его к объектам, расположенным на площадке.

Важным моментом для конструктора является оперативное предоставление информационной базы, которая включает:

• способы, определяющие необходимость в материалах, спецтехнике, техоснастке, различном оборудовании и инвентаре;
• требования к складированию, сохранности, транспортировке сырья и специальных конструкций, установке стройлесов с примерами их возможного расположения;
• инструкции по ТБ и ОТ, пожарной и экобезопасности;
• сроки производственного контроля выполняемых работ и их качества;
• другие сведения по вопросам ППР.

В результате данные, полученные при помощи программы, должны представлять организационно-техническую документацию, оформленную согласно действующим стандартам и законодательству – в виде расчетных, текстовых и графических решений.. Это адаптация GeoniCS для версии ZWCAD 2017 PRO. Она предназначена для проектно-изыскательных работ – выпуска чертежей, в которых заполняются нужные штампы, экспликации и возможна разбивка на листы определенного формата.

Выбирайте удобную программу для облегчения собственного труда.

Основными проектными документами по организации строи­тельства являются проект производства строительства.ППРразрабатывается на возведение отдельного объекта, здания, сооружения разработка ППР является обязанностью генеральной подрядной строительно-монтажной организации.

В состав входят:

1.Строительный генеральный план объекта с указанием: границ строительной площадки;

2. Календарный план производства работ на объекте в виде ли­нейного графика или сетевой модели.

3. Технологические или организационно-технологические карты на производство строительных и монтажных работ.

4. Ведомости потребности в строительных машинах, комплектах строительно-монтажного инструмента, технологической и орга­низационной оснастки.

5.Комплектовочные ведомости и графики поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, монтажных узлов.6. Графики работы строительных машин.

7. Ведомости потребности в строительных материалах, констру­кциях, деталях, изделиях.

8. Указания по геодезическому контролю.

9.Решения по прокладке временных сетей.

33.В чем состоит автоматизация проектирования? Назовите автомати­зированные системы проектирования, применяемые в строительстве.

Ускорению этапа проектирования зданий и сооружений, по­вышению производительности труда проектировщиков в строи­тельстве способствует автоматизация и компьютеризация процес­сов проектирования, создание систем автоматизации проектных работ (САПР). САПР - это человекомашинная система, позволяющая с по­мощью ввода в электронно-вычислительные машины (ЭВМ) и машинной обработки соответствующих данных и информации по­лучать решения по проектным вопросам.

Примеры применяемых систем:CADAD, AutoCAD, АРМ ПОС, АРМ ППР,

34.Дайте определение понятия «подготовка к строительству».

Подготовка к строительству - комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развертывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих сво­евременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и дос­тижение высоких технико-экономических показателей строитель­ства и строительного производства.

35.Назовите составляющие подготовки к строительству.

Под­готовка к строительству включает в себя:

Обеспечение строительства проектно-сметной документацией;

Отвод в натуре земельного участка или трассы под строитель­ство;

Оформление финансирования строительства;

Заключение договора подряда (контракта) на строительство;

Оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке;

Решение вопросов о переселении лиц или организаций из зда­ний и помещений, расположенных на строительной площадке и подлежащих сносу;

Освобождение территории застройки от лесонасаждений, снос существующих строений и коммуникаций;

Обеспечение территории застройки подъездными дорогами, временными сетями, энерго-, водо-, теплоснабжения, системой связи на период строительства;

Обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих;

Организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку технологического и другого оборудования, кабельной продукции, строительных конструкций, готовых изделий и спе­циальных материалов.

36.Каковы цели и задачи подготовки к строительству?

Цели и задачи подготовки строительства –заключаются в своевременном введении в действие объектов и их комплексов, а так­же достижения высоких экономических показателей строительства и производственно-хозяйственной деятельности строительных орга­низаций и подразделений.

37. В чем заключается общая организационно-техническая подготовка к строительству?

Организационно-техническая подготовка к строительству включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией, отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство, оформление финансирования строительства, заключение договора подряда на строительства, оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке, решение вопросов о расселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на площадке и подлежащих сносу, освобождение застройки от лесонасаждений, обеспечение площадки подъездными дорогами и временными коммуникациями и средствами связи, обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих, организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку оборудования и стройматериалов.

38. В чем состоит техническая подготовка к строительству объектов и их комплексов?

Техническая подготовка делится на внеплощадочную и внутриплощадочную. Внеплощадочная подготовка относится к строительству крупных объектов и объектов в неосвоенных районах. При этой подготовке проводятся работы: создается производственная база для обеспечения строительства основными стройматериалами и конструкциями(строительство цехов и установок), строятся авто и ж.д. дороги, подвод электроэнергии, пара, газа, организовывается водозабор. Внутриплощадочная тех.подготовка. Состоит в проведении инженерных мероприятий для подготовки к производству СМР. В процессе подготовки к строительству выполняются строительство дорог и коммуникаций. Осуществляется следующие внутриплощадочные работы: первоочередные геодезические работы, вертикальная планировка грунта, водопонижение, устройство временных и постоянных сетей, устройство ограждения, освещение площадки, устройство временных зданий и сооружений, организация диспетчерской связи, противопожарные мероприятия.

39. В чем состоит техническая и технологическая подготовка к строи­тельному производству?

Представляет собой подготовку к выполнению СМР на объектах. Задачей является обеспечение выполнения СМР эффективными способами. Подготовка включает в себя геодезическая разбивка зданий и сооружений, выбор технологии и способов производства СМР, определение основных средств механизации и их установка на объекте, приобретение технологической оснастки, приспособлений для выполнения работ, принятие решений по организации труда, освещение, организация складов и площадок для укрупнительной сборки, создание запаса для стройматериалов и конструкций.

40. Назовите состав организационно-технологической документации, разрабатываемой при подготовке к строительству и строительного производства. Покажите их взаимосвязь и преемственность.

Состав документации: карты трудовых процессов и технологические карты на выполнение работ, ППР, ПОС. В картах трудовых процессов отражаются методы и осуществление с указанием состава рабочих звеньев, применяемых средств освещения, приемов методов труда, способом и средств контроля выполнения работ. В технологических картах отражаются методы и способы выполнения комплексов СМР и их контроля. В тех.картах отражаются данные о потребности в стройматериалах и средств механизации. ППР определяет организацию производства СМР и др. работ на объекте и подготовке его к сдаче. ПОС определяет организацию строительства комплекса объектов составляющих предприятие, застройку жилого квартала, микрорайона и т.п.

41. В чем состоит сущность поточной организации строительного произ­водства и строительства объектов?

Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведение нескольких одинаковых зданий. При 1-ом варианте здания возводятся последовательно одно за другим - такой метод называется последовательным. Достоинство – низкая интенсивность потребления ресурсов. Недостаток – большая продолжительность стр-ва. При 2-ом варианте , когда можно строить все здания одновременно и параллельно на этих объектах производить одинаковые работы. Такой метод – параллельный. В этом случае общая продолжительность стр-ва минимальна, равно продолжительности возведения одного здания. Поточный метод стр-ва совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ. При этом сглаживаются недостатки указанных методов, сохраняются преимущества. При поточной организации стр-ва процесс возведения здания разбивается на частные стройпроцессы, каждый из которых выполняется за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно, и по окончании работы бригады переходят на следующее здания, т.е. работы выполняются и параллельно после их разворота до начала свертывания работ.

42. Назовите основополагающие принципы поточной организации стро­ительства и строительного производства .

Основополагающими принципами поточной организации стр-ва являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производство СМР.

2. Состав и содержание ППР – проектов производства работ и технологических карт.

2.1.1. При этом Письмом Минюста РФ от 7 апреля 2005 г. № 01/2599-ВЯ Постановлению Госстроя РФ от 19 апреля 2004 г. № 70, утвердившему СНиП 12-01-2004, отказано в государственной регистрации.

2.1.2. Таким образом, с формальной точки зрения СНиП 3.01.01-85* остается действующим.

2.2. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» носит рекомендательный характер и устанавливает для добровольного применения общие правила ведения строительства, процедуры контроля качества строительства и оценки соответствия, законченных строительством объектов недвижимости (зданий и сооружений) требованиям проектной документации и условиям договоров.

2.3. Как таковой СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» предусматривает только наличие проекта организации строительства, при этом не упоминает о существовании проекта производства работ, в отличие от СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства», который устанавливал (или до сих устанавливает) обязательный состав и содержание проектов производства работ.

2.4. Возвращение проекта производства работ в качестве обязательного документа в составе организационно-технологической документации было осуществлено Приказом Минрегиона России от 27 декабря 2010 г. №781, когда был утверждён и введён в действие с 20 мая 2011 г. свод правил - СП 48.13330.2011, который актуализировал СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Настоящим сводом правил (см. пункт 5.7.4) предусматривается разработка ППР в полном и не полном объеме. Проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:
- при любом строительстве на городской территории;
- при любом строительстве на территории действующего предприятия;
- при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов – по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.
В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

2.4.1. Проект производства работ в полном объеме включает в себя:
- календарный план производства работ по объекту;
- строительный генеральный план ;
- график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- график движения рабочих кадров по объекту;
- график движения основных строительных машин по объекту;
- технологические карты на выполнение видов работ ;
- схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую решения по производству геодезических работ, решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест;
- обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха; решения по производству работ, включая зимнее время;
- потребность в энергоресурсах; потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке;
- природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве; технико-экономические показатели.

2.4.2. Проект производства работ в неполном объеме включает в себя:
- строительный генеральный план;
- технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком);
- схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую основные решения, природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве.

2.5. В дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» до его актуализации, были разработаны и пока продолжают действовать, несколько методических рекомендаций уточняющих содержание и порядок разработки проектов производства работ и технологических карт:
- МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологических карт»;
- МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».

2.5.1. МДС 12-29.2006 представляет собой ухудшенную копию «Руководства по разработке и утверждению технологических карт в строительстве к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»».

2.5.2. МДС 12-81.2007 фактически является видоизменённой, в сторону упрощения, копией приложений 2-5 к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства».

2.6. Согласно пункту 6.2. МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ» проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ. В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются:
- календарный план производства работ по объекту;
- строительный генеральный план ;
- график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;
- график потребности в рабочих кадрах;
- график потребности в основных строительных машинах;
- технологические карты на отдельные виды работ;
- карты (схемы) на контроль качества работ ;
- мероприятия по охране труда и безопасности;
- пояснительная записка.

2.7. Обязательное наличие проекта производства работ, его состав и содержание в зависимости от вида выполняемых работ предусматривается и регламентируется также другими действующими нормативными документами.

2.7.1. Работы по возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, согласно пункту 1.4. СНиП 3.03.01-87 «Несущие и ограждающие конструкции», следует производить по утвержденному проекту производства работ (ППР), в котором наряду с общими требованиями СНиП 3.01.01-85 должны быть предусмотрены:
- последовательность установки конструкций;
- мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки;
- пространственную неизменяемость конструкций в процессе их укрупнительной сборки и установки в проектное положение;
- устойчивость конструкций и частей здания (сооружения) в процессе возведения; степень укрупнения конструкций и безопасные условия труда.

2.7.1.1. Совмещенный монтаж конструкций и оборудования следует производить по ППР, содержащему порядок совмещения работ, взаимоувязанные схемы монтажных ярусов и зон, графики подъемов конструкций и оборудования.

2.7.1.2. В необходимых случаях в составе ППР должны быть разработаны дополнительные технические требования, направленные на повышение строительной технологичности возводимых конструкций, которые должны быть в установленном порядке согласованы с организацией - разработчиком проекта и внесены в исполнительные рабочие чертежи.

Главная » Политические права » Пример приказа по дню охраны труда. Локальные акты об ОТ в организации и приказы об их утверждении