Кто президент газпрома. Руководство "газпрома" - газовые короли россии

Алексей Миллер

Председатель правления «Газпрома»

Дата прихода 2001

5,25 трлн рублей — это выручка «Газпрома»

Рем Вяхирев , ушел в отставку, после того как президентом России стал Владимир Путин и позиции недавно всесильного Вяхирева стали ослабевать

Первая должность Предправления «Газпрома»

В 1991 году стал начальником отдела комитета по внешним связям мэрии Петербурга, председателем комитета в то время был Владимир Путин

Кирилл Селезнев

Член правления, начальник департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, гендиректор «Газпром межрегионгаза»

Дата прихода 2002

Денежные потоки, которые от него зависят Внутренние продажи газа (794,4 млрд рублей) и работа электроэнергетических активов концерна (375,6 млрд рублей), продажа нефти и нефтепродуктов (290 млрд рублей)

Кто занимал должность до него Николай Горновский, прежний гендиректор «Газпром межрегионгаза», был обвинен в выводе из компании крупного актива

С кем был знаком до вступления в должность Селезнев и Миллер работали в Морском порту Санкт-Петербург и в «Балтийской трубопроводной системе» (БТС)

Елена Карпель

Начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования «Газпрома»

Дата прихода 1994

Денежные потоки, которые от нее зависят 81,5 млрд рублей — это закупка труб для «Газпрома» в 2013 году

Карпель занимает эту должность с момента основания ОАО «Газпром»

С кем была знакома до прихода в концерн Карпель — пожалуй, единственная из вяхиревских кадров, кто не только удержался в «Газпроме» при новом начальнике, но и сумел стать членом его команды. Однако в 2014 году ее не переизбрали в совет директоров

Андрей Круглов

Заместитель председателя правления, начальник финансово-экономического департамента

Дата прихода 2002

Кто занимал должность до него Борис Юрлов, считавшийся ставленником Игоря Сечина, ушел из монополии, он стал замом руководителя Агентства по атомной энергетике

Первая должность Член правления, начальник департамента корпоративного финансирования

С кем был знаком до вступления в должность Круглов с Миллером работали в мэрии Петербурга. По словам знакомых Круглова, его жена — сестра жены Алексея Миллера. Когда в 2007-м Алексей Миллер попал в больницу, именно Круглов оставался на замене.

Виталий Маркелов

Член совета директоров «Газпрома», заместитель председателя правления концерна

Дата прихода 1997

Денежные потоки, которые от него зависят 1,1 трлн рублей — это инвестпрограмма «Газпрома» без расходов на добычу нефти и газового конденсата, производство энергии

Анатолий Ананенков, одна из центральных фигур в правлении «Газпрома», отправлен в отставку в конце 2011 года по достижении пенсионного возраста

С кем был знаком до вступления в должность В «Востокгазпроме» вместе с Маркеловым работал Михаил Середа, который помог приходу Маркелова в правление «Газпрома»

Михаил Середа

Зампред правления, руководитель аппарата правления «Газпрома»

Дата прихода 2001

Первая должность Руководитель аппарата правления «Газпрома»

С кем был знаком до вступления в должность В 1999-2000 годах был заместителем Миллера по финансам в компании БТС

Кто занимал эту должность до него Геннадий Веселков, ветеран нефтегазового строительства, который отправился возглавлять совет ветеранов «Газпрома»

Елена Васильева

Дата прихода 2001

Кто занимал эту должность до нее Ирина Богатырева, прежний главный бухгалтер «Газпрома» из команды Рема Вяхирева

Первая должность Зампред правления, главный бухгалтер «Газпрома»

С кем была знакома до вступления в должность Васильева была главбухом БТС, а ранее — заместителем главного бухгалтера Морского порта Санкт-Петербург. На обеих должностях она пересекалась с Миллером, тоже работавшим в этих компаниях

Александр Дюков

Председатель правления, генеральный директор «Газпром нефти»

Дата прихода 2006

Денежные потоки, которые от него зависят 1,3 трлн рублей — это выручка «Газпром нефти»

Кто занимал эту должность до него Александр Рязанов, зампред правления. Миллер не продлил с ним контракт в 2006 году

Первая должность и. о. президента «Газпром нефти»

С кем был знаком до вступления в должность В 1999-м Дюков руководил Морским портом Санкт-Петербург, и в его подчинении был Миллер, в то время — директор по развитию и инвестициям

Публичное акционерное общество «Газпром» - российская транснациональная энергетическая корпорация, крупнейшая в мире энергетическая компания. Основана в 1990 году. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. Стратегической целью является становление ПАО «Газпром» как лидера среди глобальных компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Государство контролирует более 50% акций. Компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

Зубков Виктор Алексеевич - Председатель Совета директоров ПАО «Газпром», Специальный представитель Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа

Миллер Алексей Борисович - Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром», Председатель Правления ПАО «Газпром»

Акимов Андрей Игоревич - Председатель Правления Банка ГПБ (АО)

Кулибаев Тимур Аскарович - Председатель Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY», Председатель Президиума Национальной Палаты Предпринимателей РК «Атамекен», независимый директор

Мантуров Денис Валентинович - Министр промышленности и торговли РФ

Маркелов Виталий Анатольевич - Заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»

Мартынов Виктор Георгиевич - Ректор РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, профессор, независимый директор

Мау Владимир Александрович - Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, независимый директор

Новак Александр Валентинович - Министр энергетики РФ

Патрушев Дмитрий Николаевич - Министр сельского хозяйства РФ

Середа Михаил Леонидович - Заместитель Председателя Правления, руководитель Аппарата Правления ПАО «Газпром»

Правление ПАО «Газпром»

Миллер Алексей Борисович - Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»

Васильева Елена Александровна - Заместитель Председателя Правления, главный бухгалтер

Бурмистрова Елена Викторовна - Заместитель Председателя Правления, начальник ООО «Газпром экспорт»

Виталий Анатольевич Маркелов - Заместитель Председателя Правления, член Совета директоров ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»

Путин Михаил Евгеньевич - Заместитель Председателя Правления

Хомяков Сергей Федорович - Заместитель Председателя Правления, генеральный директор Службы корпоративной защиты

Аксютин Олег Евгеньевич - Член Правления, начальник Департамента 123; Главный исполнительный директор, член Совета директоров компании South Stream Transport B.V.

Марков Владимир Константинович - Член Правления, начальник Департамента 613

Михайлова Елена Владимировна - Член Правления, начальник Департамента 105

Михаленко Вячеслав Александрович - Член Правления, начальник Департамента 308

Селезнев Кирилл Геннадьевич - Член Правления, начальник Департамента 614 ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз»

Федоров Игорь Юрьевич - Член Правления, управляющий директор GAZPROM Germania GmbH

28 июня 2019 года в Санкт-Петербурге проходит годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром». В мероприятии принимают участие акционеры из России и ряда зарубежных стран. В повестку дня собрания включены следующие вопросы: утверждение годового отчета Общества; о размере дивидендов, сроках и форме их выплаты по итогам работы за 2018 год и установлении даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов; утверждение аудитора Общества; о внесении изменений в Устав ПАО «Газпром»; о внесении изменений в Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»; избрание членов Совета директоров Общества.

Алексей Миллер - глава ОАО «Газпром» и самый дорогой российский менеджер. Входит в состав совета директоров компании СОГАЗ, "Газпромбанка", НПФ «Газфонд» и ОАО «Российские ипподромы». Имеет степень кандидата экономических наук. Награждён несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена его биография.

Детство

(фото см. ниже) родился в Ленинграде в 1962 году. Вырос мальчик в Невском районе города. Родители Алексея трудились в НИИ радиоэлектроники при Министерстве авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в НПО «Ленинец». Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алёши занималась мама.

В школе Алексей учился на отлично, но золотой медали не получил. Это было связано с тем, что в год его окончания была исчерпана районная квота на медалистов. Также мальчик состоял в комитете комсомола. Своим одноклассникам Миллер не запомнился чем-то особым. Он ни с кем не дружил, но и в обиду себя не давал. Его бывшие соученики сильно удивились, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер возглавил самую успешную российскую корпорацию.

Образование

В 1979 году он без труда сдал вступительные экзамены в финансово-экономический университет. Молодой человек учился так же отлично, как и в школе. Специализировался Алексей на кафедре народного хозяйства. Его наставником стал профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но молодой человек больше любил футбол.

В институте Алексей ничем особым не выделялся, кроме самой учёбы. С однокурсниками у молодого человека были ровные отношения. Студенческие вечеринки он не посещал и не «крутил» бурных романов с сокурсницами. Единственным хобби Миллера был футбол. Он страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году. Сейчас именно благодаря его поддержке «Зенит» является самым состоятельным клубом России.

Собеседование в КГБ

Институт, в котором учился Алексей Миллер, курировали сотрудники КГБ. Скромный юноша привлёк их внимание. Но, к сожалению, молодой человек не прошёл первое собеседование. Формальная причина была в состоянии здоровья. На самом же деле Миллеру отказали из-за наличия по отцовской линии репрессированных немецких родственников. Алексею было очень обидно, так как он почти не помнил отца, а от родственников ему осталась лишь фамилия. Но КГБ был непримирим и не изменил собственного решения.

Первая работа

После окончания вуза Алексей Миллер попал на работу в один из его плановых отделов - «ЛенНИИпроект». Потом Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек перешёл в аспирантуру, защитив кандидатскую диссертацию. Как в школе и университете, Алексей не выделялся среди коллег. Оставался таким же тихоней и скромником. Правда, в качестве вступил в «Клуб молодых экономистов». В то время его возглавлял ещё никому не известный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди докладчиков были Пётр Авен, Михаил Маневич, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов. Впоследствии все лекторы клуба достигли немалых высот.

Комитет по экономическим реформам

В 1990 году началась перестройка, которая привела страну к развалу. Всем участникам и лекторам «Клуба молодых экономистов» представилась возможность воплотить свои идеи на практике. Кто-то из них перешёл в бизнес, а кто-то - в политику. По последнему пути пошёл Чубайс. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал зампредседателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак. Он доверял Чубайсу и позволил ему заниматься всеми экономическими вопросами. В рамках Ленгорисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет по реформам и поставил в его главе А тот, в свою очередь, пригласил на работу Михаила Маневича и Алексей Миллера.

Руководящая должность

В 1991 году комитет по реформам был ликвидирован. Это случилось в связи с тем, что Собчак стал мэром и занялся переформатированием аппарата Ленгорисполкома. И в новой структуре данному комитету места не нашлось. по-прежнему консультировал Собчака по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило большого труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде. Возглавил его уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание там работать, поскольку курировал проект об организации в Ленинграде свободной экономической зоны. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в организованный при мэрии Комитет по внешнеэкономическим связям (КВС). Причём будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника отдела конъюнктуры рынка.

Взлёт карьеры

В КВС карьера Миллера пошла в гору. Спустя 5 лет он был зампредседателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря своему трудолюбию. Но главной причиной было то, что Миллер приглянулся Владимиру Путину, занимавшему тогда пост председателя КВС.

Идеальный исполнитель

Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно занимался своим делом, был в курсе всех важных дел и никогда не болтал лишнего. Одним словом, он «не высовывался». Алексей Борисович помогал питерским и зарубежным компаниям найти друг друга. При этом Миллер не подписывал важных документов и не принимал щекотливых решений. Его имя никогда не всплывало в связи с громкими скандалами или уголовными делами. Алексей Борисович старался во всём походить на своего шефа. Например, он, подобно Владимиру Владимировичу, не посещал шумных фуршетов и публичных мероприятий, на которых очень любил бывать мэр Собчак.

Должностные обязанности

В комитете Алексей Миллер, национальность которого многих интересует из-за такой, скажем, не совсем русской фамилии, отвечал за экономические зоны «Пулково», где находились компании «Жилетт» и «Кока-Кола». Также он курировал «Парнас» с «Балтикой». За время работы в КВС Алексей Борисович запомнился тем, что привёл в Петербург такие зарубежные банки, как «Лионский кредит» и «Дрезденер-банк». А ещё по поручению Владимира Владимировича он привлекал в Северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы решались Миллером быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".

Потеря должности

В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул пост. Путин со своей командой также был вынужден покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. А Миллер остался в Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». При этом он не терял контакт с бывшим шефом. Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система».

Новые высоты

С приходом Владимира Владимировича на должность главы государства перед Миллером открывались большие карьерные перспективы. В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен замминистра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в сфере ТЭК. Все думали, что он стажируется перед тем, как занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Минэнерго», а «Газпром». Миллер Алексей Борисович сменил на данному посту Вяхирева Р.И.

Чистка кадров

Для менеджмента газовой компании такое решение президента РФ стало полной неожиданностью. Руководство корпорации узнало данную новость лишь за час до проведения очередного собрания совета директоров. На нём Алексея Борисовича и представили в качестве главы компании. В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала. Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу.

В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд. Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И.

Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса. При нём «Газпром» получил активы в нефтяном секторе, электроэнергетике, довёл долю газа в импорте до 40% (поставки в Европу), а также наладил контакты с итальянской ENI и немецкими BASF и E.On.

Строительство газопроводов

Миллер был инициатором постройки Северо-Европейского газопровода. Планировалось провести его по акватории Балтийского моря в обход стран, обеспечивающих транзит газа в Европу. Датой строительства был назначен 2005 год. Но из-за того, что авторам проекта никак не удавалось подготовить долгосрочный бизнес-план, прокладка труб началась лишь в 2010 году. Также было решено дать проекту новое название - «Северный поток»

Помимо этого, Алексеем Борисовичем ведётся активная работа по прокладке «Южного потока» через Чёрное море. Был подписан ряд контрактов о поставках газа в АТР. Также Миллер продавил решение об отмене госрегулирования внутренних цен. Но критика в адрес Алексея Борисовича не стихает.

Критика

Глава «Газпрома» не обращает на неё никакого внимания. Даже несмотря на некоторые нелады со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович вынужден был отказаться от любимого пива) он не собирается уходить в отставку. Да и кто по собственной воле покинет столь высокооплачиваемый пост.

Тем не менее атаки на Миллера не утихают. Так, его проект о возведении небоскрёба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жёсткой критике. Если бы 396-метровое здание было возведено, то оно бы полностью изуродовало весь архитектурный стиль города. Петербуржцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много нелицеприятного.

Другим направлением критики стала любовь Миллера к роскоши. В 2009 году по Интернету разошлись фотографии его предполагаемой усадьбы, строящейся на берегу Истринского водохранилища. Острословы назвали её «Миллергоф». О стоимости строительства эксперты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает, что имеет какое-либо отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет никаких доказательств. Впрочем, ничего удивительного. Как правило, персоны подобного уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможеные мыслимые и немыслимые грехи и поступки.

Личная жизнь и увлечения

Глава «Газпром» Миллер Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что на протяжении многих лет он состоит в официальном браке. Его жена по имени Ирина - непубличная личность. Со времени свадьбы она нигде не работала и занималась только хозяйством. Ирина не любит посещать светсткие мероприятия, как и Алексей Миллер. Дети у супругов тоже есть. Точнее, всего один ребёнок - сын Михаил. Но в открытых источниках о нём нет никакой информации.

С юных лет Алексей Борисович увлекается футболом и является болельщиком клуба «Зенит». Также Миллеру нравится конный спорт. В собственности председателя «Газпрома» находятся два породистых жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, но только в кругу близких и родных, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.

Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в трудовую деятельность. Владимир Путин в 2012 году назначил Миллера на должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая была поставлена президентом - возрождение отечественного конного спорта.

Два правила

Есть два правила, которых придерживается в жизни Алексей Миллер. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Звучат эти правила так: "шеф всегда прав" и "не высовывайся". Вот секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику в адрес Миллера, Путин по-прежнему всецело ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшей перспективе позициям главы «Газпрома» ничего не угрожает.

Доход

Довольно многих людей интересует, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира. По данным журнала, доход Алексея Миллера составляет весьма значительную сумму с многочисленными нулями. Но официальных данных по этому поводу нет. Поэтому мы настоящую цифру назвать не в состоянии, да, в принципе, ни к чему нам считать чужие деньги. Каждому понятно, что "Газпром" - компания богатая, а потому и заработная плата там на порядок выше, нежели в других отраслях.

Алексей Миллер – один из самых высокооплачиваемых российских менеджеров, председатель правления ОАО «Газпром», глава совета директоров НПФ «Газфонд», а также Газпромбанка и страховой компании «СОГАЗ».

Помимо деятельности в «Газпроме», входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.

Детство и юность

Родился Миллер Алексей Борисович 31 января 1962 года на окраине Ленинграда в семье сотрудников закрытого военного предприятия НПО «Ленинец». Родители Миллера были так называемыми «русскими немцами», проживающими на территории России, поэтому в СМИ часто публикуют информацию о происхождении и национальности топ-менеджера.

Отец Борис Васильевич работал слесарем-сборщиком, а мать Людмила Александровна – инженером. Алексей был единственным ребенком в семье, поэтому не был обделен родительским вниманием, заботой и любовью.

Учился будущий глава «Газпрома» в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 Ленинграда. В школьные годы хлопот ни учителям, ни родителям не доставлял, с другими детьми в конфликты не вступал. Миллер был прилежным и способным учеником, застенчивым мальчиком. Учителя и одноклассники Алексея отзываются о нем как о неприметной личности, но с конкретным стремлением достичь цели благодаря собственным усилиям.

После окончания школы с отличными оценками Алексею Миллеру удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт. В 1984 году он окончил вуз и получил диплом инженера-экономиста. В студенческие годы Алексей был любимым учеником руководителя кафедры – профессора Игоря Блехцина, знаменитого петербургского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам. Педагоги ФИНЭКа вспоминают о студенте как об аккуратисте с каллиграфическим почерком.

По окончании ФИНЭКа Алексей Миллер занял должность инженера-экономиста в «ЛенНИИпроекте», при котором в 1986-м поступил в аспирантуру и через 3 года защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук. В молодости он интересуется именно этим.

Карьера

После аспирантуры Алексей Миллер продолжил свою деятельность в «ЛенНИИпроекте» в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполком Ленсовета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.

Следующей ступенью в карьерной лестнице российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии Санкт-Петербурга, в котором непосредственным начальником Миллера был . Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича Миллера.

Благодаря ему произошло развитие первых инвестиционных зон в городе – «Пулково» и «Парнас», где были построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров знаменитого отеля «Европа».

В 1996 году после проигрыша на губернаторских выборах экс-мэра Санкт-Петербурга биография Алексея Миллера, как и судьба его коллег по петербургской администрации, претерпела поворотный момент. Большинство членов команды Владимира Путина уволились из городской администрации Петербурга и на некоторое время отправились в «свободное плавание».

После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по петербургской администрации получили руководящие посты в правительстве и государственных предприятиях РФ. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность замминистра энергетики РФ. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер занял не менее престижную должность, став главой правления ОАО «Газпром».

«Газпром»

Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.

Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.

После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.

За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.

В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.

В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.

С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.

По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.

Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» с зарплатой $13 млн в год.

Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.

В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».

Личная жизнь

Личная жизнь Алексея Миллера, как и других знаменитых российских лиц, остается в тени его карьеры. Уже много лет глава «Газпрома» состоит в официальном браке. Ирина, жена Алексея Миллера, нечасто появляется на публике, предпочитая домашнюю обстановку светским мероприятиям. Супруги воспитывают сына Михаила. Алексей Борисович в силу своего статуса не ведет персональный «Инстаграм», поэтому о его семье можно узнать только из публикаций в СМИ.

В СМИ появлялась информация о романе Алексея Миллера с руководителем протокола председателя правительства РФ - заместителем руководителя Аппарата правительства Мариной Ентальцевой, но официально она не была подтверждена. Российскими изданиями неоднократно публиковались их совместные фото.

Свободное от работы время топ-менеджер предпочитает посвящать семье. С юных лет Алексей Борисович питает страсть к футболу, он считается самым знаменитым болельщиком футбольного клуба «Зенит». При этом Миллер увлекается конным спортом, ему принадлежат 2 чистокровных жеребца. Не чужды ему и вечеринки в тесном семейном кругу родных и близких, сопровождающиеся песнями под гитару в его исполнении.

Увлечение конным спортом у Миллера как у делового человека вылилось в трудовую деятельность. В 2012 году президент РФ Владимир Путин назначил Алексея Борисовича на должность руководителя ОАО «Российские ипподромы», поставив перед ним задачу возродить индустрию в этом направлении и вдохнуть новую жизнь в конный спорт России.

Алексей Миллер сейчас

Весной 2018 года имя Алексея Миллера попало в санкционный список США, который получил название «Кремлевский». Всего в нем содержится информация о 26 чиновниках и предпринимателях, приближенных к президенту РФ. Среди них оказались , и другие. Но, по подсчетам российских СМИ, это не помешало удерживать зарплату топ-менеджеру «Газпрома» в районе 58 млн руб. в месяц.

Сейчас Алексей Миллер курирует строительство «Северного потока-2», который пройдет по дну Балтики, а также контролирует запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью Миллер отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.

Несмотря на сообщения, которые поступают от американского посла при ЕС Гордона Сондленда о том, что США обладают достаточным количеством инструментов для остановки этих проектов, «Газпром» смотрит на процесс строительства газопровода в обход Украины оптимистично.

В ноябре 2018 года состоялась торжественная встреча Владимира Путина и президента Турции в Стамбуле, посвященная завершению укладки последней секции морского участка газопровода «Турецкий поток». Алексей Миллер в это время находился на борту рабочего корабля, откуда вел видеоконференцию с главами государств. В планах у топ-менеджера газового гиганта завершить строительство 2 южных веток к концу 2019 года.

пРХВМЙЛПЧБОП 18.12.2013 БЧФПТПН чБМЕТЙК оЕОБИПЧ

«лБДТЩ ТЕЫБАФ ЧУЕ!» - ЛБЛ ЙЪЧЕУФОП. ч пбп зБЪРТПН Ч ТЕЪХМШФБФЕ РМПИПК ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ УМПЦЙМБУШ УЙФХБГЙС, ЛПЗДБ НЩ НПЦЕН РПФЕТСФШ ОБЫЕ ОБГЙПОБМШОПЕ ДПУФПСОЙЕ, ПДЙО ЙЪ УФЕТЦОЕЧЩИ «ИТЕВФПЧ» ТПУУЙКУЛПЗП ОБТПДОПЗП ИПЪСКУФЧБ. дБЦЕ НПЭОЩЕ ХУФПКЮЙЧЩЕ УЙУФЕНЩ, ЧТПДЕ ВЩ У «ЪБЭЙФПК ПФ ДХТБЛПЧ», НПЗХФ ВЩФШ ВЩУФТП ТБЪЧБМЕОЩ Ч ТЕЪХМШФБФЕ ОЕЛПНРЕФЕОФОПЗП ХРТБЧМЕОЙС, ФБЛ ОБЪЩЧБЕНЩНЙ «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩНЙ НЕОЕДЦЕТБНЙ», Й РТЙНЕТПЧ ФБЛЙИ Ч тПУУЙЙ ИПФШ РТХД РТХДЙ, РПИПЦЕ, РТЙЫМБ ПЮЕТЕДШ зБЪРТПНБ.

еЭЈ ОЕДБЧОП, РТЙ ч.дЙОЛПЧЕ, ч.юЕТОПНЩТДЙОЕ, т.чСИЙТЕЧЕ ЛПУФСЛ рТБЧМЕОЙС пбп зБЪРТПНБ УПУФПСМ ЙЪ МАДЕК ЙНЕЧЫЙИ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЕ ЗБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ Й ЪОБЮЙФЕМШОЩК ПРЩФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ. ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС ЙЪ 23 ЮМЕОПЧ рТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ ФПМШЛП 2,5 ЮЕМПЧЕЛ НПЦОП ПФОЕУФЙ ЬФПК ЛБФЕЗПТЙЙ - ПУФБМШОЩЕ ЬФП «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩЕ НЕОЕДЦЕТЩ», ФП ЕУФШ ОЙЛФП. рПЮЕНХ 0,5 ЮЕМПЧЕЛБ РПСУОА. фПМШЛП м.юХЗХОПЧ Й п.бЛУАФЙО УППФЧЕФУФЧХЕФ ЛТЙФЕТЙА - РТПЖЕУУЙПОБМШОПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ + ПРЩФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ ОБ ЧЩУПЛПН ХТПЧОЕ - ВЩЧЫЙК ЗЕОЕТБМШОЩК ДЙТЕЛФПТ ДПВЩЧБАЭЕЗП ПВЯЕДЙОЕОЙС Й ТХЛПЧПДЙФЕМШ ФТБОУРПТФОПЗП ПВЯЕДЙОЕОЙС.

д.мАЗБК, ФБЛЦЕ ЮМЕО рТБЧМЕОЙС, ЪБЛПОЮЙМ фБЫЛЕОФУЛЙК РПМЙФЕИОЙЮЕУЛЙК ХОЙЧЕТУЙФЕФ, ЪБЭЙЭБМ ДЙУУЕТФБГЙЙ ФБН ЦЕ РП ЗБЪПЧПНХ ДЕМХ, ОП ПРЩФБ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ТБВПФЩ ОЕ ЙНЕЕФ, Ч ТПУУЙКУЛПК ОБХЛЕ ОЙЮЕН УЕВС ОЕ РТПСЧЙМ. рПЬФПНХ Л ЮЙУМХ РТПЖЕУУЙПОБМПЧ ЕЗП НПЦОП ПФОЕУФЙ ЧЕУШНБ ХУМПЧОП.

йЪ 23 ТХЛПЧПДЙФЕМЕК дЕРБТФБНЕОФПЧ зБЪРТПНБ ФПМШЛП 3 ЮЕМПЧЕЛБ ПФЧЕЮБАФ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩН ФТЕВПЧБОЙСН. рТЙ ЬФПН, ТБУУНПФТЙН ФТХДПЧПК РХФШ ТХЛПЧПДЙФЕМС ПДОПЗП ЙЪ ЧЕДХЭЙИ дЕРБТФБНЕОФПЧ РП ДПВЩЮЕ ЗБЪБ ч.юЕТЕРБОПЧБ. пО РТПЫЕМ РХФШ ПФ ТСДПЧПЗП ЗЕПМПЗБ ДП ЪБН.ДЙТЕЛФПТБ РП ЗЕПМПЗЙЙ «оБДЩНЗБЪРТПНБ», ЙМЙ РП УПЧТЕНЕООПНХ ОБЪЧБОЙА «зБЪРТПНДПВЩЮБ оБДЩН». пО РПМХЮЙМ ИПТПЫЕЕ ВБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ Ч нзх ОБ ЗЕПМПЗЙЮЕУЛПН ЖБЛХМШФЕФЕ, Б ЪБФЕН ТБВПФБМ РПД ОБЮБМПН РЕТЧПЛМБУУОЩИ РТПНЩУМПЧЩИ ЗЕПМПЗПЧ Ч ПВЯЕДЙОЕОЙЙ - ВЩЧЫЙИ ЗМБЧОЩИ ЗЕПМПЗПЧ рп «оБДЩНЗБЪРТПН» ч.фХЗПМХЛПЧБ Й з.пВМЕЛПЧБ. чРПМОЕ НПЦОП ДПРХУФЙФШ, ЮФП ЛБЛ РТПНЩУМПЧЩК ЗЕПМПЗ ПО УПУФПСМУС, Й ЕУМЙ ВЩ ЕЗП ОБЪОБЮЙМЙ зМБЧОЩН ЗЕПМПЗПН зБЪРТПНБ, ЬФП ВЩМП ВЩ ЧРПМОЕ МПЗЙЮОЩН Й РПОСФОЩН, ОП ЕЗП-ФП ОБЪОБЮБАФ ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ. б ЧПФ ЬФП ОПОУЕОУ, ПО ОЕ ЧМБДЕЕФ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩНЙ ЪОБОЙСНЙ РП ДПВЩЮЕ ЗБЪБ, ЪОБОЙСНЙ П ЛПНРТЕУУПТБИ, БВУПТВЕТБИ, УЕРБТБФПТБИ, ЖЙЪЙЮЕУЛЙИ НЕФПДБИ РЕТЕТБВПФЛЙ ЗБЪБ Й Ф.Д. ьФЙ ЪОБОЙС ОЕ ЧИПДСФ Ч РТЕДНЕФ ПВХЮЕОЙС ЗЕПМПЗПЧ нзх, ОП УБНПЕ ЗМБЧОПЕ ПО ВЩМ ЧЕУШНБ ДБМЕЛ Й ОБ РТПНЩУМЕ ПФ ЧПЪНПЦОПУФЙ РПМХЮЕОЙС РТБЛФЙЮЕУЛЙИ ЪОБОЙК П ДПВЩЮЕ ЗБЪБ. чПЪНПЦОП, ЧРПМОЕ ЛПНРЕФЕОФОПЗП УРЕГЙБМЙУФБ Ч ПДОПК ПВМБУФЙ ОБЪОБЮЙМЙ ОБ ДПМЦОПУФШ, ЗДЕ ПО ОЕ ЛПНРЕФЕОФЕО, ОП ОХЦЕО ЛПНХ-ФП ЙЪ ФПР-НЕОЕДЦЕТПЧ МЙЮОП, ПО «УЧПК».

ч.юЕТЕРБОПЧ ПРХВМЙЛПЧБМ Ч ПДОПН ЙЪ РПУМЕДОЙИ ОПНЕТПЧ ЦХТОБМБ «зБЪПЧБС РТПНЩЫМЕООПУФШ» УФБФША. йЪ ЬФПК РП УХЭЕУФЧХ РЕТЧПК Й РТПЗТБННОПК УФБФШЙ УМЕДХЕФ, ЮФП ЮЕМПЧЕЛ ОЕ РПОЙНБЕФ, ЮЕН ТХЛПЧПДЙФ. уФБФШС УПУФПЙФ ЙЪ РЕТЕЮЙУМЕОЙС ПВЭЕЙЪЧЕУФОЩИ ЖБЛФПЧ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ зБЪРТПНБ Ч ПВМБУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ. оП ЬФП ЧУЕ ВЩМП УДЕМБОП ЕЗП РТЕДЫЕУФЧЕООЙЛБНЙ. еЗП ЪБДБЮБ ВЩМБ ЧЩСЧЙФШ РТПВМЕНЩ, ОЕТЕЫЕООЩЕ ЪБДБЮЙ Й УЛБЪБФШ, ЛБЛ ПО УПВЙТБЕФУС ЙИ ТЕЫБФШ УП УЧПЙН ЛПММЕЛФЙЧПН Й ЛБЛЙЕ УТЕДУФЧБ ДМС ЬФПЗП РПФТЕВХАФУС. ьФП УФБОДБТФ ДМС ТХЛПЧПДЙФЕМС. еУМЙ ТХЛПЧПДЙФЕМШ ОЕ УРПУПВЕО УЖПТНХМЙТПЧБФШ ВМЙЦБКЫЙЕ Й ПФДБМЕООЩЕ ЪБДБЮБ ДМС УЧПЕЗП ЛПММЕЛФЙЧБ, ФП ЪБЮЕН ОХЦЕО ФБЛПК ТХЛПЧПДЙФЕМШ? юЕМПЧЕЛ ОЕ ОБ УЧПЕН НЕУФЕ.

дМС ФПЗП, ЮФПВЩ ОЕ ПВЧЙОЙМЙ Ч ЗПМПУМПЧЙЙ - ПДОБ ЧБЦОЕКЫЙИ РТПВМЕН ДМС дЕРБТФБНЕОФБ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ, ЛПФПТБС СЧМСЕФУС ЛЧЙОФЕОУЕОГЙЕК ДТХЗЙИ РТПВМЕН - ЬФП ОЕРТЕТЩЧОЩК ТПУФ УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ, ЮФП ПВХУМПЧМЕОП ХИХДЫЕОЙЕН ТЕУХТУОПК ВБЪЩ Й Ч ЬФПН ЕУФШ ЧЙОБ дЕРБТФБНЕОФБ, ПФУФБМПК ФЕИОЙЮЕУЛПК Й ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛПК ВБЪПК, ПУПВЕООП Ч ВХТЕОЙЙ Й РПМОЩН РТПЧБМПН Ч ОБХЛЕ Й ЙООПЧБГЙСИ, ОП ПВ ЬФПН ДБМЕЕ. ч.юЕТЕРБОПЧ ЬФХ РТПВМЕНХ ЧППВЭЕ ОЕ ХРПНЙОБЕФ Ч УФБФШЕ.

еЭЈ ИХЦЕ ПВУФПЙФ ДЕМП У ДТХЗЙН ОПЧЩН ОБЪОБЮЕОГЕН - ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС Й ЮМЕОПН рТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ д.мАЗБЕН. рП УХЭЕУФЧХ ЬФП «ЗБУФБТВБКФЕТ» ЙЪ хЪВЕЛЙУФБОБ, ОП ОЕ ЛБНЕОЭЙЛ ЙМЙ ДЧПТОЙЛ, Б ВПМЕЕ ЧЩУПЛПК ЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ. оП ЬФХ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА ОХЦОП РПДФЧЕТЦДБФШ. дБЦЕ ДМС ЧПДЙФЕМЕК ЙЪ УПРТЕДЕМШОЩИ УФТБО ТЕЫЙМЙ, ЮФП ЙН ОЕПВИПДЙНП РПДФЧЕТЦДБФШ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА РХФЕН УДБЮЙ ЬЛЪБНЕОПЧ РП ЧПЦДЕОЙА Ч тПУУЙЙ. б ФХФ ЗПТБЪДП ВПМЕЕ ПФЧЕФУФЧЕООБС ТБВПФБ, Б РПДФЧЕТЦДЕОЙС ЕЗП ЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ НЩ ОЕ ЧЙДЙН.

д.мАЗБК РПЪЙГЙПОЙТХЕФ УЕВС ЛБЛ ХЮЕОЩК, ПО ТБВПФБМ ЪБН.ДЙТЕЛФПТБ чоййзбъБ, РТБЧДБ Ч РЕТЙПД РПМОПК ДЕЗТБДБГЙЙ ПФТБУМЕЧПК ОБХЛЙ, РП УХЭЕУФЧХ ТБЪЗТПНБ ЛБДТПЧ ЧП чоййзбъЕ, ОП ТБВПФБМ. б ЮФП УДЕМБМ? пУОПЧОПК ЕЗП ТБВПФПК, ЛБЛ ПО ЪБСЧМСЕФ, СЧМСЕФУС «йОУФТХЛГЙС РП ЙУУМЕДПЧБОЙА ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО» РПДЗПФПЧМЕООБС ЙН Ч УПБЧФПТУФЧЕ У з.мБОЮБЛПЧЩН Й ъ.бМЙЕЧЩН. ьФХ УЙФХБГЙА НПЦОП РТПЛПННЕОФЙТПЧБФШ УМЕДХАЭЙН ПВТБЪПН. оЕЛФП ХЛТБМ УЛТЙРЛХ уФТБДЙЧБТЙ, ФТЕВХАЭХА ЛПУНЕФЙЮЕУЛПЗП ТЕНПОФБ, ЛПЕ-ЗДЕ МБЛ ПВМХРЙМУС Й УФТХОЩ ОХЦОП РПДФСОХФШ. чЩРПМОЙЧ ЬФП, ОПЧЩК ЧМБДЕМЕГ ПВЯСЧМСЕФ, ЮФП ЬФП ПО УДЕМБМ УЛТЙРЛХ, ОП НХЪЩЛБОФЩ Й НБУФЕТБ ЙЪЗПФПЧМЕОЙС УЛТЙРПЛ РТЕЛТБУОП ЪОБАФ ЛФП БЧФПТ ЬФПК УЛТЙРЛЙ - ЬФП УЕЛТЕФ рПМЙЫЙОЕМС, ЗМБЪБ ТБУЛТЩЧБАФУС ПФ ХДЙЧМЕОЙС ПФ ВЕУРБТДПООПК ОБЗМПУФЙ. жХОДБНЕОФБМШОЩЕ ПУОПЧЩ ЗБЪПЗЙДТПДЙОБНЙЮЕУЛЙИ ЙУУМЕДПЧБОЙК ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО 40 МЕФ ФПНХ ОБЪБД УДЕМБМ ЛПММЕЛФЙЧ УПФТХДОЙЛПЧ чоййзбъБ РПД ТХЛПЧПДУФЧПН РТПЖЕУУПТБ з.б.ъПФПЧБ, РТБЧДБ Ч ФП ЧТЕНС ЧУЕЗП Л.Ф.О., ОП ЬФП ЪОБЕФ МАВПК УРЕГЙБМЙУФ ЙНЕАЭЙК ЗБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ.

рТЙ ЧУЕН НПЕН ХЧБЦЕОЙЙ Л РЕТЧПЛМБУУОПНХ ЙОЦЕОЕТХ (ВЩЧЫЕНХ ЗМБЧОПНХ ЙОЦЕОЕТХ «хТЕОЗПКЗБЪРТПН») з.мБОЮБЛПЧХ ПО ОЕ ЙНЕМ ОЙ ЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС Л ЙУУМЕДПЧБОЙСН УЛЧБЦЙО, ЬФП РТЕТПЗБФЙЧБ зМБЧОЩИ ЗЕПМПЗПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙС, р.зЕТЕЫБ, б.уЧЕЫОЙЛПЧБ, з.лХЮЕТПЧБ, ЛПФПТЩЕ ТЕБМШОП ЧОЕУМЙ ЧЛМБД Ч ХМХЮЫЕОЙЕ РТПЧЕДЕОЙЕ ЙУУМЕДПЧБОЙК. оП ПОЙ ОЕ РТЕФЕОДХАФ ОБ УПУФБЧМЕОЙЕ ЙОУФТХЛГЙЙ РП ЙУУМЕДПЧБОЙА ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО - ЬФП ЗПТБЪДП ВПМЕЕ УЛТПНОЩЕ МАДЙ. ъ.бМЙЕЧ - ВЩМ Ч УПУФБЧЕ ЛПММЕЛФЙЧБ чоййзбъБ, УПУФБЧЙЧЫЕК ЙОУФТХЛГЙА, Й ЖПТНБМШОП, ПО ЙНЕЕФ РТБЧП ОБ УПХЮБУФЙЕ Ч «йОУФТХЛГЙЙ», ОП ФПМШЛП ОБ УПХЮБУФЙЕ - ОЕ ВПМЕЕ ФПЗП. рТП д.мАЗБС ЗПЧПТЙФШ ЧППВЭЕ ОЕ П ЮЕН. еУМЙ ЧЕТОХФУС Л БОБМПЗЙЙ УП УЛТЙРЛПК уФТБДЙЧБТЙ - ЕЗП ТПМШ ВЩМБ РТЙОЕУФЙ МБЛ ЙЪ РПДЧБМБ.

х ЮЕМПЧЕЛБ ОЕФ ОЙЛБЛЙИ ДПУФЙЦЕОЙК Й ХУРЕИПЧ, ПО ОЕ Ч УПУФПСОЙЙ ДБЦЕ ОБРЙУБФШ РТПЗТБННОХА УФБФША, ЛПФПТХА НПЦОП РПЛТЙФЙЛПЧБФШ ЛБЛ ОБРЙУБООХА ч.юЕТЕРБОПЧЩН. рПМХЮБЕФУС, ЮФП ЧПЪНПЦОП ИПТПЫЙЕ ПФОПЫЕОЙС У ЪЕНМСЛПН - бМЙЫЕТПН хУНБОПЧЩН ПРТЕДЕМСАФ ОБЪОБЮЕОЙЕ ОБ ПДОХ ЙЪ ЧБЦОЕКЫЙИ ДПМЦОПУФЕК Ч зБЪРТПНЕ.

фБЛПЕ ОБЪОБЮЕОЙЕ - ЙЪ ЪБН.ДЙТЕЛФПТПЧ ойй ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС зБЪРТПНБ ВЕУРТЕГЕДЕОФОП ЪБ ЧУА ЕЗП ЙУФПТЙА, ЬФХ ДПМЦОПУФШ ДПМЦОЩ ЪБОЙНБФШ ОБЙВПМЕЕ ХНОЩЕ Й ЛЧБМЙЖЙГЙТПЧБООЩЕ ЙЪ зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙК. пОЙ ЪОБА ТЕБМШОПЕ УПУФПСОЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛПК ВБЪЩ, ТЕЫБАФ НОПЗЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛЙЕ Й ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙЕ РТПВМЕНЩ, Ч ЛХТУЕ ОБХЮОП-ФЕИОЙЮЕУЛПЗП РТПЗТЕУУБ, ПОЙ ЪОБАФ ТЕБМШОЩЕ РТПВМЕНЩ, УЧСЪБООЩЕ У ПУЧПЕОЙЕ ОПЧЩИ ПВЯЕЛФПЧ. ч ЬФПН ПФОПЫЕОЙЙ ОБЪОБЮЕОЙЕ ОБ ЬФХ ДПМЦОПУФШ, ХРПНСОХФПЗП з.мБОЮБЛПЧБ, ВЩМП ВЩ ЧРПМОЕ ПРТБЧДБООЩН. оП ЬФЙН ФТЕВПЧБОЙСН ЗПУРПДЙО д.мАЗБК ОХ ОЙ ЛБЛ ОЕ ПФЧЕЮБЕФ, Х ОЕЗП РТПУФП ЧППВЭЕ ПФУХФУФЧХЕФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК ПРЩФ. фБЛПЕ ОБЪОБЮЕОЙЕ ЬФП РПМОБС ДЕЗТБДБГЙС ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ Й ЧЙОПЧБФ Ч ЬФПН МЙЮОП б.нЙММЕТ. ъБ ФБЛЙЕ ОБЪОБЮЕОЙС ОХЦОП УОЙНБФШ У ДПМЦОПУФЙ ЗПУРПДЙОБ б.нЙММЕТБ.

лБДТПЧЩЕ ЧПРТПУЩ, ЪБ ЛПФПТЩЕ ПФЧЕЮБЕФ МЙЮОП б.нЙММЕТ, ЧЩЪЩЧБАФ ОЕНБМПЕ ХДЙЧМЕОЙЕ. рП ЛБЛПНХ РТЙОГЙРХ ОБЪОБЮБАФУС НЕОЕДЦЕТЩ ЛПНРБОЙЙ? ч.тХУБЛПЧБ - УНЕОЙМБ ч.тЕЪХОЕОЛП (ЙЪ ВЩЧЫЙИ зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ) ОБ ДПМЦОПУФЙ ТХЛПЧПДЙФЕМС ДЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС. ьФП ОБЪОБЮЕОЙЕ ВЩМП ХДЙЧЙФЕМШОПЕ. вЙПЗТБЖЙА ч.тХУБЛПЧПК ФЭБФЕМШОП ПФТЕДБЛФЙТПЧБМЙ - ХВТБМЙ, УЧЕДЕОЙС, ЮФП Ч ПУОПЧОПН ПОБ ТБВПФБМБ РМБОПЧЙЛПН, Б Ч ХРТБЧМЕОЙЙ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС ЪБОЙНБМБУШ РТПЧЕТЛПК ТБУЮЕФПЧ ТБЪМЙЮОЩИ РТПЕЛФПЧ, ОП ОЕФ, ОЙ ПДОПК ЕЈ ТБВПФЩ Ч ПВМБУФЙ УФТБФЕЗЙЙ ТБЪЧЙФЙС - ПОБ Л ЬФПНХ ОЕ ЙНЕМБ ОЙЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС.

тБОЕЕ РТЙ ч.тЕЪХОЕОЛП, хРТБЧМЕОЙЕ ОБХЛЙ Й ОПЧПК ФЕИОЙЛЙ ЪБНЩЛБМПУШ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК ВМПЛ Й РПДЮЙОСМПУШ б.бОБОЕОЛПЧХ. ч 2003 ЗПДХ РТБЛФЙЮЕУЛЙ РЕТЧПЕ, ЮФП УДЕМБМБ ч.тХУБЛПЧБ, ДПВЙМБУШ РЕТЕРПДЮЙОЕОЙС ДЕРБТФБНЕОФБ Й УППФЧЕФУФЧЕООП хРТБЧМЕОЙС ОБХЛЙ Й ОПЧПК ФЕИОЙЛЙ рТЕДУЕДБФЕМА рТБЧМЕОЙС, ФП ВЙЫШ б.нЙММЕТХ. оБХЛХ зБЪРТПНБ УФБМЙ ЛХТЙТПЧБФШ б.нЙММЕТ Й ч.тХУБЛПЧБ, Л ЛПФПТПК ПОБ ОЕ ЙНЕМБ ОЙ ЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС, ЧРТПЮЕН, ЛБЛ Й Л РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ. рТПУФП УДЕМБМЙ ЛБОБМ УМЙЧБ ДЕОЕЗ, СЛПВЩ ОБ ОБХЛХ. у 2003 ЗПДБ «УРЙУБМЙ ОБ ОБХЛХ» РТЙНЕТОП НЙММЙБТД ДПММБТПЧ. юЕЗП ДПВЙМЙУШ? ч.тХУБЛПЧБ ХЫМБ ОБ РЕОУЙА, ФПЗДБ ОХЦОП УРТПУЙФШ б.нЙММЕТБ - ПО ЦЕ МЙЮОП ПФЧЕЮБМ ЪБ ТБУИПДПЧБОЙЕ УТЕДУФЧ Ч ДБООПН ОБРТБЧМЕОЙЙ.

еЭЈ ОЕДБЧОП РТПЙЪЧПДУФЧЕООП-ДПВЩЧБАЭЙК ВМПЛ ХРТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ ЧПЪЗМБЧМСМ рЕТЧЩК ЪБН. рТЕДУЕДБФЕМС рТБЧМЕОЙС б.бОБОЕОЛПЧ. ьФП ЧРПМОЕ МПЗЙЮОП, ПУПВЕООП ХЮЙФЩЧБС ФП, ЮФП «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩЕ НЕОЕДЦЕТЩ» Ч ПУОПЧОПН РТЙЫМЙ ЙЪ РЙФЕТУЛПЗП РПТФБ Й РТЙОЙНБФШ ПФЧЕФУФЧЕООЩЕ ТЕЫЕОЙС, ПОЙ ВЩМЙ РТПУФП ОЕ Ч УПУФПСОЙЙ ЧУМЕДУФЧЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛПК ВЕЪЗТБНПФОПУФЙ. оП б.бОБОЕОЛПЧБ РПУМЕ ЛПНБОДЙТПЧЛЙ Ч йТЛХФУЛ ОБ лБЧЩЛФЙОУЛПЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ ВЕЪ ПВЯСУОЕОЙС РТЙЮЙОЩ ПФРТБЧМСАФ ОБ РЕОУЙА, ДПУТПЮОП ТБЪПТЧБЧ ЛПОФТБЛФ. мПЗЙЮОП ВЩМП ВЩ, ЕУМЙ ДБЦЕ ПО УПЧЕТЫЙМ ЛБЛХА-ФП МЙЮОХА ПЫЙВЛХ, ЪБНЕОЙФШ ЕЗП ОБ ДТХЗПЗП БОБМПЗЙЮОПЗП УРЕГЙБМЙУФБ, ОП ФБЛЦЕ ЙЪ ВЩЧЫЙИ ЗЕОЕТБМШОЩИ ДЙТЕЛФПТПЧ ЙМЙ ЗМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙК РТПЖЙМШОЩИ ДПЮЕТОЙИ ПВЭЕУФЧ. пДОБЛП ЬФПЗП ОЕ РТПЙУИПДЙФ, ВПМЕЕ ФПЗП, ХРТБЪДОСЕФУС УБНБ ДПМЦОПУФШ РЕТЧПЗП ЪБН. рТЕДУЕДБФЕМС РП РТПЙЪЧПДУФЧЕООПНХ ВМПЛХ. юФП б.нЙММЕТ Й ЕЗП «РПТФПЧБС ВТЙЗБДБ» ХЦЕ ОБУЛПМШЛП РПЪОБМЙ ЗБЪПЧПЕ ДЕМП, ЮФП УБНЙ УНПЗХФ ХРТБЧМСФШ ФБЛЙН ВМПЛПН?

б.нЙММЕТ ХЦЕ ВПМЕЕ 12 МЕФ ЧПЪЗМБЧМСЕФ пбп зБЪРТПН. дПУФБФПЮОПЕ ЧТЕНС ДМС ФПЗП, ЮФПВЩ УПУФБЧЙФШ ПВЯЕЛФЙЧОХА ЛБТФЙОХ ФПЗП, ЮФП УДЕМБОП, Й, ЮФП ОЕ УДЕМБОП. оБЮБМ ТБВПФХ ПО РМПИП, У ЗТХВЩИ ПЫЙВПЛ УФПЙЧЫЙИ тПУУЙЙ УПФОЙ НЙММЙПОПЧ ДПММБТПЧ, ЕУМЙ ОЕ НЙММЙБТДЩ ДПММБТПЧ - ПВ ЬФПН ХЦЕ РЙУБМЙ, Ч ФПН ЮЙУМЕ Й С. оБРПНОА - РТПЧБМ У фХТГЙЕК, ЛПЗДБ ЧПЪНПЦОП ВЩМП ТЕЫЙФШ ЧПРТПУ ФТБОУРПТФЙТПЧЛЙ ЗБЪБ Ч ПВИПД хЛТБЙОЩ ВЕЪ УФТПЙФЕМШУФЧБ «аЦОПЗП РПФПЛБ», ЮФП УЬЛПОПНЙМП ВЩМП ПЗТПНОЩЕ УТЕДУФЧБ. рТПЧБМ Ч РЕТЕЗПЧПТБИ, ОБ ЛПФПТЩИ Х тПУУЙЙ Й зБЪРТПНБ ВЩМЙ ПЮЕОШ УЕТШЕЪОЩЕ РПЪЙГЙЙ.

ъБФЕН РПУМЕДПЧБМ РТПЧБМ Ч жЙОМСОДЙЙ. лПЗДБ ОЕУПЗМБУПЧБООПУФШ ДЕКУФЧЙК У б.юХВБКУПН РТЙЧЕМБ Л ФПНХ, ЮФП ЧНЕУФП ДПТПЗПЗП ЗБЪБ Ч жЙОМСОДЙА РПУФБЧЙМЙ ДЕЫЕЧХА ЬМЕЛФТПЬОЕТЗЙА, Й ЬФП РПУМЕ НПДЕТОЙЪБГЙЙ ЗБЪПРТПЧПДБ (ЪОБЮЙФЕМШОЩИ ЙОЧЕУФЙГЙК) У ГЕМША ХЧЕМЙЮЕОЙС РТПЙЪЧПДЙФЕМШОПУФЙ РПДБЮЙ ЗБЪБ ОБ жЙОМСОДЙА. хВЩФЛЙ тПУУЙЙ ЙЪНЕТСАФУС УПФОСНЙ НМО. ДПММБТПЧ. оЙЛФП ОЕ ПФЧЕФЙМ, ЪБ ЬФП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПЕ РТЕУФХРМЕОЙЕ ЙМЙ ЖБОФБУФЙЮЕУЛХА ЗМХРПУФШ Й ОЕРТПЖЕУУЙПОБМЙЪН «РЙФЕТУЛЙИ».

оБ НЕЦДХОБТПДОПК БТЕОЕ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП Ч еЧТПРЕ РТЙ ЬЛУРПТФЕ ЗБЪБ Ч ДБМШОЕКЫЕН б.нЙММЕТ УФБМ ВПМЕЕ БДЕЛЧБФОП ЪБЭЙЭБФШ ЙОФЕТЕУЩ тПУУЙЙ Й ЧЩДЕТЦБМ ВЕУРТЕГЕДЕОФОХА БФБЛХ еЧТПУПАЪБ ОБ ЙОФЕТЕУЩ тПУУЙЙ, ОЕ ХДБМПУШ РТЕЧТБФЙФШ ТПУУЙКУЛЙК ЗБЪ Ч «ЛПМПОЙБМШОЩК ФПЧБТ» - ЬФП ЕНХ Ч РМАУ.

оП ЧОХФТЙ тПУУЙЙ. лБЛ ХЦЕ ЗПЧПТЙМ, ПДОБ ЙЪ ЛМАЮЕЧЩИ РТПВМЕН ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФП Х зБЪРТПНБ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ ОЕРТЕТЩЧОП ТБУФЕФ. уЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ОБ ТБООЕК УФБДЙЙ хТЕОЗПКУЛПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС УПУФБЧМСМБ 1,5 ДПММ/ФЩУ.Н3. уЕКЮБУ ОБ УБКФЕ зБЪРТПНБ (Ч УФБФШЕ лТХЗМПЧБ) УТЕДОСС УЕВЕУФПЙНПУФШ УПУФБЧМСЕФ 15 ДПММ/ФЩУ.Н3, РП ДБООЩН УРПТОПЗП ЬЛУРЕТФБ лПТЮЕНЛЙОБ - ПОБ ЧЩЫЕ 30 ДПММ/ФЩУ.Н3. рП ОБЫЙН ПГЕОЛБН ПУЧПЕОЙЕ вПЧБОЕОЛПЧУЛПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС ОБ сНБМЕ Й РХЭЕООПЗП ъБРПМСТОПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС - УЕОПНБОБ ОЕ ДПМЦОП ВЩФШ УХЭЕУФЧЕООП ЧЩЫЕ хТЕОЗПКУЛПЗП. лБЛХА РПЛБЦХФ УЕВЕУФПЙНПУФШ - ЬФП ЧПРТПУ «РТБЧЙМШОПЗП РТЕДУФБЧМЕОЙС НБФЕТЙБМПЧ», ПРФЙНЙЪБГЙЙ ОБМПЗППВМПЦЕОЙС.

чПЪОЙЛБЕФ ЧПРТПУ - НПЦЕФ ВЩФШ ЬФП ПВЯЕЛФЙЧОЩК РТПГЕУУ, УЧСЪБООЩК У ХИХДЫЕОЙЕН ТЕУХТУОПК ВБЪЩ РТЙ УПИТБОЕОЙЙ ФТБДЙГЙПООЩИ ФЕИОПМПЗЙК. ч ЬФПН НПЦОП ХУПНОЙФШУС. уЕОПНБО ъБРПМСТОПЗП Й вПЧБОЕОЛПЧУЛПЗП, ДПУФБФПЮОП ВМЙЪПЛ Л хТЕОЗПКУЛПНХ. дБ, ФБН ВПМЕЕ УХТПЧБС НЕТЪМПФОБС УЙФХБГЙС (ИПФС ДБЦЕ ОБ сНБМЕ Ч ЪПОЕ ФЕЮЕОЙС ТЕЛ, Б ЙИ ФБН НОПЗП, НЕТЪМПФОБС УЙФХБГЙС ВМЙЪЛБ Л хТЕОЗПКУЛПК).

еУФШ МЙ РТЙНЕТЩ УХЭЕУФЧЕООПЗП УОЙЦЕОЙС УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч НЙТЕ - ДБ. оПТЧЕЦГЩ Ч уЕЧЕТОПН НПТЕ Ч ДЧБ! тБЪБ УОЙЪЙМЙ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ Й УФБМЙ ЛПОЛХТЕОФОЩНЙ Ч еЧТПРЕ ЪБ УЮЕФ УПЧЕТЫЕОУФЧПЧБОЙС ФЕИОПМПЗЙЙ НПТУЛПЗП ВХТЕОЙС Й ПУЧПЕОЙС УЛЧБЦЙО. ч уыб ТЕЪЛП УОЙЪЙМЙ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч ОЕФТБДЙГЙПООЩИ ЪБМЕЦБИ, Ч УМБОГЕЧЩИ ПФМПЦЕОЙСИ - ЬФП ЖБЛФ. бОБМПЗЙС У ОПТЧЕЦГБНЙ ЧРПМОЕ ЛПТТЕЛФОБ - ПВЯЕЛФЩ ТБЪТБВПФЛЙ У ЗЕПМПЗЙЮЕУЛПК УФПТПОЩ РТЙНЕТОП ПДЙОБЛПЧЩ, ОП РТПВМЕНЩ УППТХЦЕОЙС ОБ НПТЕ ЙМЙ Ч НЕТЪМПФЕ - ЬФП ФЕИОЙЮЕУЛЙЕ ТЕЫБЕНЩЕ РТПВМЕНЩ.

лБЛ ХЦЕ ЗПЧПТЙМ ЬФП РТПЙУИПДЙФ Ч ХУМПЧЙСИ ПЗТПНОЩИ ТБУИПДПЧ ОБ ОБХЛХ РПТСДЛБ 100 НМО.ДПММБТПЧ Ч ЗПД - ЗДЕ ТЕЪХМШФБФЩ?! уЛМБДЩЧБЕФУС НОЕОЙЕ, ЮФП ОЕЛПНРЕФЕОФОЩЕ МАДЙ ЙЪ ЛПНБОДЩ б.нЙММЕТБ ТЕЫБАФ ЧУЕ РТПВМЕНЩ ОЕ ЪБ УЮЕФ «ОПХ-ИБХ» Й РТЙЧМЕЮЕОЙС ЧЩУПЛПЛМБУУОЩИ УРЕГЙБМЙУФПЧ, Б ЪБ УЮЕФ РПЧЩЫЕОЙС ГЕОЩ ЗБЪБ. нПФЙЧЙТХС ЬФП РПЧЩЫЕОЙЕ ГЕОЩ ЗБЪБ ДПЗПЧПТЕООПУФСНЙ У чфп П ТБЧОПДПИПДОПУФЙ ВЙЪОЕУБ ЧОХФТЙ тПУУЙЙ Й ЧОЕ.

уТЕДЙ ЬЛУРЕТФПЧ ЙЪЧЕУФОБ УФБФЙУФЙЛБ - РТЙ ЗТБНПФОПК ТБЪТБВПФЛЙ ЗБЪПЧПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС, ПОП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РЕТЕИПДЙФ РТЙ ПФВПТЕ 50% ПФ ЪБРБУПЧ. рТЙ чСИЙТЕЧЕ нЕДЧЕЦШЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ РЕТЕЫМП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РПУМЕ ПФВПТБ 60% ПФ ЪБРБУПЧ - ЬФП ЧЩУЫЙК ЛМБУУ РТПЖЕУУЙПОБМЙЪНБ ТБЪТБВПФЛЙ.

сНВХТЗУЛПЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ РТЙ б.нЙММЕТЕ РЕТЕЫМП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РПУМЕ ПФВПТБ 40% ЪБРБУПЧ. ьФП РМПИП. уЧСЪБОП ЬФП У ОЕДПУФБФПЮОЩНЙ ЙОЧЕУФЙГЙСНЙ ОБ ПУЧПЕОЙЕ бОЕТЯСИЙОУЛПК Й иБТЧХФЙОУЛПК РМПЭБДЕК. дЕОШЗЙ РПЫМЙ ОБ ВПМЕЕ «ОХЦОЩЕ ГЕМЙ», ЪБ УЮЕФ ЧБТЧБТУЛПК ЬЛУРМХБФБГЙЙ ОЕДТ. тПУУЙКУЛБС ПВЭЕУФЧЕООПУФШ ПЛБЪБМБУШ ЧОЕ ЬФПК РТПВМЕНЩ. уОЙЦЕОЙЕ ПФДБЮЙ ОЕДТ - ЬФП ОЕ ФПМШЛП ОБТХЫЕОЙЕ УПЗМБЫЕОЙС П ОЕДТПРПМШЪПЧБОЙЙ, ОП, Й Ч ЛПОЕЮОПН УЮЕФЕ ПЗТБВМЕОЙЕ ОБЫЙИ ДЕФЕК Й ЧОХЛПЧ.

пДОЙН ЙЪ ПУОПЧОЩИ ДПУФЙЦЕОЙК, ЛПФПТЩН ЗПТДЙФУС «РЙФЕТУЛБС ЛПНБОДБ НЕОЕДЦЕТПЧ» - ЬФП ТЕЪЛПЕ ХЧЕМЙЮЕОЙЕ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ (ИПФС ФБЛХА ЪБДБЮХ, ЕУМЙ ВЩ УФБЧЙМЙ РЕТЕД ЛПНБОДПК чСИЙТЕЧБ, ЧПЪНПЦОП, ТЕЫЙМЙ ВЩ ОЕ ИХЦЕ). тПУФ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ ЫЕМ ДП 2008 ЗПДБ, Б ЪБФЕН ЛБРЙФБМЙЪБГЙС ТЕЪЛП УОЙЪЙМБУШ. чЩСУОЙМПУШ, ЮФП РПЧЩЫЕОЙЕ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ, УЛПТЕЕ ОЕ ЪБУМХЗБ ЛПНБОДЩ «РЙФЕТУЛЙИ НЕОЕДЦЕТПЧ», Б ОЕЛЙК ПВЭЙК РТПГЕУУ, УЧСЪБООЩК У ЙОЧЕУФЙТПЧБОЙЕН ТБЪЧЙЧБАЭЙИУС ЬЛПОПНЙЛ. фПЗДБ Ч ЮЕН, ЦЕ ЙИ ЪБУМХЗБ?

йЪ УПУФБЧБ БЛГЙПОЕТПЧ пбп зБЪРТПН ЧЩЫМЙ УФТБФЕЗЙЮЕУЛЙЕ ЙОЧЕУФПТЩ - РТЙЮЙОБ РПОСФОБ, ПОЙ ОЕ ЧМЙСАФ ОБ РПМЙФЙЛХ ПВЭЕУФЧБ, ЗДЕ «ТБЪВБЪБТЙЧБАФУС» УТЕДУФЧБ ОБ УПНОЙФЕМШОЩЕ РТПЕЛФЩ, ОЕГЕМЕЧПЕ ЖЙОБОУЙТПЧБОЙЕ, УПНОЙФЕМШОЩЕ ЧЩЧПДЩ Й РТЙПВТЕФЕОЙЕ БЛФЙЧПЧ. б ТПУУЙКУЛЙЕ НЙОПТЙФБТОЩЕ БЛГЙПОЕТЩ? пОЙ ЧППВЭЕ ЧМЙСАФ ОБ ЙОЧЕУФЙГЙПООХА РПМЙФЙЛХ пбп зБЪРТПН ЙМЙ ЧППВЭЕ ЪОБАФ П ОЕК ЮФП ОЙВХДШ? чЕДШ ЧОСФОЩИ ПВЯСУОЕОЙК ЙОЧЕУФЙГЙПООПК РПМЙФЙЛЙ ОЕФ ОЙ ДМС БЛГЙПОЕТПЧ, ОЙ ДМС ЗТБЦДБО тПУУЙЙ.

дПЛМБДЩЧБАФ, ЮФП РТЙ нЙММЕТЕ ТЕУХТУОБС ВБЪБ ЗБЪПЧПК РТПНЩЫМЕООПУФЙ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП зБЪРТПНБ ОЕ ХНЕОШЫБЕФУС, «ЪБРБУЩ ОЕ РТПЕДБАФУС». дБ, ОП РТЙ ЬФПН ЧЩСУОСЕФУС, ЮФП ЛБЮЕУФЧП ЪБРБУПЧ, ЙМЙ РП ДТХЗПНХ, УФТХЛФХТБ ЪБРБУПЧ УХЭЕУФЧЕООП ХИХДЫБЕФУС. фП ЕУФШ РПДДЕТЦБОЙЕ ЪБРБУПЧ ОБ РПУФПСООПН ХТПЧОЕ ДПУФЙЗБЕФУС ЪБ УЮЕФ РЕТЕУЮЕФБ РБТБНЕФТПЧ, ДПТБЪЧЕДЛЙ, ЙМЙ ПФЛТЩФЙС ОЕВПМШЫЙИ Й ОЕ ПЮЕОШ ЛБЮЕУФЧЕООЩИ НЕУФПТПЦДЕОЙК. б ЧУЕ ИПТПЫЙЕ ЪБРБУЩ - ЛБЛ ТБЪ РТПЕДБАФУС. ьФП ОБЪЩЧБЕФУС «РХУЛБФШ РЩМШ Ч ЗМБЪБ».

зБЪЙЖЙЛБГЙС. дПЛМБДЩЧБАФ П ДПУФЙЦЕОЙСИ, ЮФП РП НОПЗЙН ТЕЗЙПОБН ЗБЪЙЖЙЛБГЙС ДПУФЙЗМБ РТЕДЕМШОПЗП ХТПЧОС ЬЛПОПНЙЮЕУЛПК ГЕМЕУППВТБЪОПУФЙ. оП ЧПЪОЙЛБЕФ ЧПРТПУ - Б ФБЛ МЙ ЬФП? с УЕКЮБУ РТПЦЙЧБА Ч ДЕТ. иПФЕЙЮЙ пТЕИПЧП-ъХЕЧУЛПЗП ТБКПОБ рПДНПУЛПЧШС. рП РМБОБН ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ЬФБ ЛТХРОБС ДЕТЕЧОС ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБОБ Ч 2008 ЗПДХ, Б ТЕБМШОП ЗБЪБ ОЕФ Й Ч 2013 ЗПДХ, ВПМЕЕ ФПЗП, ЬФП ОЕ ЕДЙОУФЧЕООБС ОЕЗБЪЙЖЙГЙТПЧБООБС ДЕТЕЧОС. уПВПМЕЧП, БДНЙОЙУФТБФЙЧОЩК ГЕОФТ ФБЛЦЕ ОЕ ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБО. фП ЕУФШ ДПУФЙЦЕОЙС Ч ПВМБУФЙ ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ЪБЮБУФХА ОПУСФ ЮЙУФП ВХНБЦОЩК ИБТБЛФЕТ, Б ТЕБМШОП ЙИ ОЕФ.

оХЦОП ХФПЮОЙФШ, ЮФП ОЕ ФПМШЛП зБЪРТПН ПФЧЕФУФЧЕОЕО ЪБ ЖБМШУЙЖЙЛБГЙЙ, ОП Й НЕУФОЩЕ бДНЙОЙУФТБГЙЙ, Ч ЮБУФОПУФЙ РТЙ зТПНПЧЕ ЧПРТПУЩ ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ВЩМЙ «ЛПТТХНРЙТПЧБОЩ ДП РТЕДЕМБ» - ЪБ РПДЛМАЮЕОЙЕ ПФДЕМШОПЗП ДПНЙЛБ ОБ ДБЮОПН ХЮБУФЛЕ ФТЕВПЧБМЙ 400 ФЩУ. ТХВМЕК, У ДЕТЕЧЕОУЛЙИ ЦЙФЕМЕК РПНЕОШЫЕ, ОП ЧУЕ ТБЧОП ДМС ПВЩЮОЩИ ЦЙФЕМЕК ЬФП ВЩМЙ ОЕРПДЯЕНОЩЕ УТЕДУФЧБ. иПФС ХЦЕ ДБЧОП ТБЪТБВПФБОЩ НЕИБОЙЪНЩ ТБУУТПЮЕООЩИ РМБФЕЦЕК, ОП ЬФП ОЕ ЧЩЗПДОП «ЛПТТХРГЙПОЕТБН» Й ЬФЙ НЕИБОЙЪНЩ ОЕ ЙУРПМШЪХАФ.

с ТБЪЗПЧБТЙЧБМ У РТЕДУФБЧЙФЕМСНЙ ЛПНРБОЙК ЪБОЙНБАЭЙИУС «РТЙУПЕДЙОЕОЙЕН» - С ЛБЛ ЗБЪПЧЩК ЙОЦЕОЕТ, Й УРПУПВОЩК УДЕМБФШ БТЙЖНЕФЙЮЕУЛЙЕ ДЕКУФЧЙС РП ЬЛПОПНЙЛЕ, ОХ ОЙЛБЛ ОЕ НПЗ РПМХЮЙФШ ЪБФТБФЩ ДБЦЕ ОБ РПТСДПЛ ОЙЦЕ РТЙОСФЩИ, Б ПФЛХДБ ЙИ ГЙЖТЩ? нОЕ ПФЧЕЮБМЙ - НЩ РТЕДУФБЧМСЕН «вПЕЧПЕ ВТБФУФЧП» Й ТБВПФБЕН ОБ «ЛБТНБО» зТПНПЧБ, РПЬФПНХ - ОЕ УХКУС Ч ОБЫ ВЙЪОЕУ. лПОЕЮОП, ЬФП НПЗМЙ ВЩФШ ФПМШЛП УМПЧБ, ОП ЛБТФЙОБ ФП, ПВЭБС РП рПДНПУЛПЧША.

рПЮЕНХ ЦЕ зБЪРТПН НЙТЙФУС У ФБЛПК «ВХНБЦОПК» ЗБЪЙЖЙЛБГЙЕК. чЕДШ ЛБЪБМПУШ ВЩ, ПОЙ ЪБЙОФЕТЕУПЧБОЩ Ч ХЧЕМЙЮЕОЙЙ ЖБЛФЙЮЕУЛПЗП УВЩФБ РТЙВЩМШОПК РТПДХЛГЙЙ? ч ЮЕН ЦЕ ЧЩЗПДБ зБЪРТПНБ? б ЧЩЗПДБ УЛПТЕЕ Ч ХЪЛПЛМБОПЧЩИ ЙОФЕТЕУБИ - ОБ ЗБЪЙЖЙЛБГЙА зБЪРТПН УПВЙТБЕФ ДЕОШЗЙ УП ЧУЕК тПУУЙЙ, Б ЛПОГЕОФТЙТХЕФ ЙИ Ч рЙФЕТЕ. уПЪДБМЙ зБЪРТПНТЕЗЙПОЗБЪ РПД ЗБЪЙЖЙЛБГЙА, ЪБТЕЗЙУФТЙТПЧБМЙ Ч рЙФЕТЕ, РПУФТПЙМЙ «ФТХВХ РП ЛПФПТПК ЗБЪ ОЕ ЙДЕФ», Б БНПТФЙЪБГЙПООЩЕ ПФЮЙУМЕОЙС ПУФБАФУС Ч рЙФЕТЕ.

д.нЕДЧЕДЕЧ ЪБСЧЙМ, ЮФП РПД ЗБЪЙЖЙЛБГЙА ЗПУХДБТУФЧПН ВХДХФ ЧЩДЕМЕОЩ 5 НМТД.ТХВМЕК фП ЮФП зБЪРТПНТЕЗЙПОЗБЪ ЙИ РПМХЮЙФ - УПНОЕОЙК ОЕФ, Б ЧПФ ДПКДЕФ МЙ ЗБЪ ДП ТСДПЧПЗП ЗТБЦДБОЙОБ - Ч ЬФПН ЕУФШ ВПМШЫЙЕ УПНОЕОЙС. (рПУМЕ ЧЩВПТПЧ ЗХВЕТОБФПТБ нПУЛПЧУЛПК ПВМБУФЙ, З-О чПТПВШЕЧ УППВЭЙМ, ЮФП ПО ЪОБЛПН У РТПВМЕНПК Й ОЕ РПЪЦЕ 2017 ЗПДБ Ч ФПН ЮЙУМЕ Й ОБЫБ ДЕТЕЧОС ВХДЕФ ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБОБ. тБДПУФОБС ОПЧПУФШ! лБЛ ТБЪ Л ОПЧЩН ЧЩВПТБН, ОП ДПЦЙЧЕН МЙ НЩ ДП ЬФЙИ ТБДПУФОЩИ УПВЩФЙК?)

рТЕЪЙДЕОФ тПУУЙЙ ЗПЧПТЙФ П ЛПОУЕТЧБФЙЪНЕ ЛБЛ ПУОПЧЕ ХУФПКЮЙЧПЗП ДЧЙЦЕОЙС ЧРЕТЕД, ИПТПЫП, ОП ТБУУНПФТЙН ТЕЫЕОЙЕ ЛБДТПЧЩИ ЧПРТПУПЧ Ч пбп зБЪРТПН У ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС ПВЭЕНЙТПЧПЗП ХТПЧОС. чЕДШ зБЪРТПН ДБМЕЛП ОЕ ЕДЙОУФЧЕООБС ОЕЖФЕЗБЪПЧБС ЛПНРБОЙС Ч НЙТЕ. лБЛ ПВУФПЙФ ДЕМП Ч РЕТЕДПЧЩИ ОЕЖФЕЗБЪПЧЩИ ЛПНРБОЙС РП ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ?

уРЕГЙБМЙУФЩ ЖЙТНЩ бНПЛП, ЛПФПТБС Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС ЧПЫМБ Ч УПУФБЧ чт Ч УЧПЕ ЧТЕНС БЛФЙЧОП ТБВПФБМЙ У ТПУУЙКУЛЙНЙ УРЕГЙБМЙУФБНЙ РП РТПЕЛФБН ОБ сНБМЕ, Й НЩ НПЗМЙ Ч ЮБУФОЩИ ВЕУЕДБИ ХЪОБФШ ЛБЛ ПОЙ ПТЗБОЙЪХАФ ТБВПФХ У ЛБДТБНЙ. ч МАВПН УМХЮБЕ, ЛПОЕЮОП, ЕУФШ УПЮЕФБОЙЕ ПВЯЕЛФЙЧЙЪНБ Й УХВЯЕЛФЙЧЙЪНБ РТЙ РПЧЩЫЕОЙЙ Ч ДПМЦОПУФЙ, ОП ПОЙ РТЙОЙНБАФ НЕТЩ ДМС УПЛТБЭЕОЙС УХВЯЕЛФЙЧОПУФЙ Ч ЙОФЕТЕУБИ ЛПНРБОЙЙ. тЕЮШ ЙДЕФ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП, П ФПР-НЕОЕДЦЕТБИ, ЙИ РЕТЕНЕЭЕОЙЕ ПФУМЕЦЙЧБАФ ДБМЕЛП ОЕ ЖПТНБМШОП, ОБЮЙОБС У ПЛПОЮБОЙС ЛПММЕДЦБ Й РПУФХРМЕОЙС Ч ЛПНРБОЙА ЛБДТПЧЩЕ УМХЦВЩ.

рТЙ ЬФПН РЕТУРЕЛФЙЧОЩЕ НПМПДЩЕ УПФТХДОЙЛЙ, РТПТБВПФБЧ 3-4 ЗПДБ ОБ ПДОПН НЕУФЕ, ПВСЪБФЕМШОП ТБУУНБФТЙЧБАФУС ЛБДТПЧПК УМХЦВПК ДМС РЕТЕНЕЭЕОЙС МЙВП РП ЧЕТФЙЛБМЙ, МЙВП РП ЗПТЙЪПОФБМЙ У РЕТЕЕЪДПН ДБЦЕ Ч ДТХЗХА ЮБУФШ УЧЕФБ. оП РЕТУРЕЛФЙЧОЩК УПФТХДОЙЛ ОЕ НПЦЕФ 10-15 МЕФ УЙДЕФШ ОБ ПДОПН НЕУФЕ Ч ПДОПК ДПМЦОПУФЙ, ДБЦЕ ЕУМЙ Ч ЬФПН ЪБЙОФЕТЕУПЧБО (ОЕЪБЙОФЕТЕУПЧБО) ЕЗП ОЕРПУТЕДУФЧЕООЩК ОБЮБМШОЙЛ. у ДТХЗПК УФПТПОЩ УРЕГЙБМЙУФ ОЕ НПЦЕФ РЕТЕУЛПЮЙФШ ЮЕТЕЪ ЛБДТПЧХА УФХРЕОШ, ЮФП УРМПЫШ Й ТСДПН НЩ ЧЙДЙН Ч зБЪРТПНЕ. лБДТЩ - ЬФП ВПЗБФУФЧП ЛПНРБОЙЙ, Б ОЕ УПВУФЧЕООПУФШ ПФДЕМШОПЗП НЕОЕДЦЕТБ. рТЙ ЬФПН ОЕ ЙНЕЕФ ЪОБЮЕОЙЕ, ПФЛХДБ ТПДПН УРЕГЙБМЙУФ, У ЛЕН, ЧНЕУФЕ УМХЦЙМ ЙМЙ ДЕМБМ ВЙЪОЕУ, ЧЪСФЛЙ ФПЦЕ ОЕ ЙНЕАФ ЪОБЮЕОЙС. с ХЦЕ ОЕ ЗПЧПТА, ЮФП У ДЙРМПНПН БЗТПОПНБ Ч ЪБРБДОПК ОЕЖФЕЗБЪПЧПК ЛПНРБОЙЙ УФБФШ ФПР-НЕОДЦЕТПН ОЕЧПЪНПЦОП. ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБДТПЧПЗП ДЕМБ зБЪРТПН ОЕ ФПМШЛП ОЕ РТПДЧЙОХМУС ОБ ХТПЧЕОШ НЙТПЧЩИ ЛПНРБОЙК, ПО УХЭЕУФЧЕООП ПФЛБФЙМУС ЧОЙЪ РП УТБЧОЕОЙА У УПЧЕФУЛЙН Й чСИЙТЕЧУЛЙН РЕТЙПДПН.

рТПВМЕНБ ХУХЗХВМСЕФУС Й ФЕН, ЮФП ОЕРТПЖЕУУЙПОБМШОЩК, ОЕЛПНРЕФЕОФОЩК НЕОЕДЦЕТ УПЪДБЕФ РЙТБНЙДХ ЙЪ ЕЭЈ ВПМЕЕ ОЕЛПНРЕФЕОФОЩИ УЧПЙИ РПДЮЙОЕООЩИ, «ЛПНБОДХ» МЙЮОП РТЕДБООХА ЕНХ, ОП ОЕ УРПУПВОХА БДЕЛЧБФОП ТЕЫБФШ ЧПЪОЙЛБАЭЙЕ РТПВМЕНЩ. лПММЕЗЙ НОЕ УППВЭБАФ П ФПН, ЮФП ХЦЕ ОЕ ФПМШЛП оБЮБМШОЙЛПЧ ОБЪОБЮБАФ У ДЙРМПНБНЙ БЗТПОПНПЧ, ОП Й зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ВЕЪ ЧЩУЫЕЗП ФЕИОЙЮЕУЛПЗП ПВТБЪПЧБОЙС. еУМЙ ОБЪЩЧБФШ ЧЕЭЙ УЧПЙНЙ ЙНЕОБНЙ ЬФП ЛБЛПЕ-ФП ВЕЪХНЙЕ. фБЛБС ЛБДТПЧБС РПМЙФЙЛБ НПЦЕФ РТЙЧЕУФЙ Л ЧЪТЩЧБН, ТБЪЧПТПЮЕООЩН ЗБЪПРТПЧПДБН, ТБЪНПТПЦЕООЩН ЗПТПДБН.

рТЕДУФБЧМЕОЙС ОЕЛПФПТЩИ ПВЩЧБФЕМЕК, ЮФП МАВПК ДХТБЛ УНПЦЕФ ТБВПФБФШ Ч зБЪРТПНЕ, РПФПНХ, ЮФП ЗБЪ УБН ФЕЮЕФ ОЕ ЧЕТОП, ЬФП ОЕ НЕОЕЕ УМПЦОЩК РТПГЕУУ, ЛБЛ ТБВПФБ ОБ БФПНОПК УФБОГЙЙ. чЩ ДПЧЕТЙФЕ РТПЧЕУФЙ ЧБН ПРЕТБГЙА ИЙТХТЗХ, ОЕ ЙНЕАЭЕНХ УРЕГЙБМШОПЗП ПВТБЪПЧБОЙС Й ПРЩФБ ТБВПФ? оП РПЮЕНХ, ЦЕ ЧЩ ДПЧЕТСЕФЕ ПВЕУРЕЮЕОЙЕ тПУУЙЙ ЗБЪПН «РЙФЕТУЛПК РПТФПЧПК ВТЙЗБДЕ»?

ч ОЩОЕЫОЙИ НПУЛПЧУЛПН Й РЙФЕТУЛПН ПЖЙУБИ пбп зБЪРТПН ПЗТПНОПЕ ЮЙУМП «МЙЫОЙИ» МАДЕК, ОП «ОХЦОЩИ» МАДЕК ОЕ ЙНЕАЭЙИ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩИ ЪОБОЙК Й УППФЧЕФУФЧЕООП ОЕ УРПУПВОЩИ ЧЩРПМОСФШ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩЕ ЖХОЛГЙЙ. чЩСЧМЕОЙЕ ФБЛЙИ «МЙЫОЙИ» МАДЕК ЧРПМОЕ ЧПЪНПЦОП ОБ УПЧТЕНЕООПК ПУОПЧЕ - РХФЕН РТЙЧМЕЮЕОЙС УРЕГЙБМЙУФПЧ РП ФБЛ ОБЪЩЧБЕНЩН ДЕМПЧЩН ЙЗТБН, Ч ИПДЕ ФБЛПК ДЕМПЧПК ЙЗТЩ РПД ТХЛПЧПДУФЧПН РЕТЧПЛМБУУОЩИ ХЮЕОЩИ, ЙНЕАЭЙИУС Ч тПУУЙЙ, ОБРТЙНЕТ р.эЕДТПЧЙГЛПЗП, НПЦОП ГЕОФТБМШОЩК БРРБТБФ зБЪРТПНБ УПЛТБФЙФШ ОБ ¾. ьФП НПЦОП, ОП РЙФЕТУЛБС ЛПНБОДБ НЕОЕДЦЕТПЧ ЬФПЗП ОЕ ИПЮЕФ, ПОЙ ТБУУНБФТЙЧБА зБЪРТПН ЛБЛ ДПКОХА ЛПТПЧХ ДМС ОЙИ, Б ОЕ ЛБЛ ОБГЙПОБМШОПЕ ДПУФПСОЙЕ тПУУЙЙ. уПЪДБМЙ ТБЛПЧХА ПРХИПМШ, ЛПФПТХА ЧПЪНПЦОП, ХЦЕ ОЕ ХДБМЙФШ ДБЦЕ ИЙТХТЗЙЮЕУЛЙН РХФЕН - ЕУФШ ВПМШЫБС ЧЕТПСФОПУФШ, ЮФП УЛПТП РПЗЙВОЕФ ЧЕУШ ПТЗБОЙЪН.

рПУМЕДОЕЕ РП ЛПОЛТЕФОЩН МАДСН. рТЕДУЕДБФЕМШ уПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ пбп зБЪРТПН чЙЛФПТ ъХВЛПЧ ОБЪОБЮЕО зЕОДЙТЕЛФПТПН «зБЪРТПН ЗБЪПНПФПТОПЕ ФПРМЙЧП». ьФП СЧОПЕ РТПФЙЧПТЕЮЙЕ ЙОФЕТЕУПЧ! у ПДОПК УФПТПОЩ ПО СЧМСЕФУС РТЕДУФБЧЙФЕМЕН ЗПУХДБТУФЧБ Й ДПМЦЕО ЛБЛ УПВУФЧЕООЙЛ ПФУФБЙЧБФШ ЙОФЕТЕУЩ ЗПУХДБТУФЧБ, Б У ДТХЗПК УФПТПОЩ ПО ЛБЛ НЕОЕДЦЕТ ЪБТБВБФЩЧБЕФ ДЕОШЗЙ Ч ЛПНРБОЙЙ. лТПНЕ ОБЫЕЗП ЗПУХДБТУФЧБ - ЗДЕ ЬФП ЕЭЈ ЧПЪНПЦОП? уРТБЧЕДМЙЧПУФЙ ТБДЙ, ДПМЦЕО УЛБЪБФШ, ЮФП ОБЪОБЮЕОЙЕ ч.ъХВЛПЧБ, ЪОБАЭЕЗП УЕМШУЛПЕ ИПЪСКУФЧП, ЧПЪНПЦОП, УБНПЕ ХДБЮОПЕ ЙЪ РЙФЕТУЛЙИ, ИПФС НБУЫФБВ ДПМЦЕО ВЩФШ ДТХЗЙН. ьФП ДЕМП Й ЗПУХДБТУФЧБ - ЗБЪЙЖЙЛБГЙС УЕМШУЛПИПЪСКУФЧЕООПЗП БЧФПФТБЛФПТОПЗП РБТЛБ, ЪДЕУШ ДПМЦОБ ВЩФШ ЗПУРТПЗТБННБ, УПЪДБОП ЗПУХДБТУФЧЕООП-ЮБУФОПЕ РБТФОЕТУФЧП. дБК ВПЗ ЕНХ УДЧЙОХФШ ЬФХ ЧБЦОЕКЫХА ЪБДБЮХ, ОП У ДПМЦОПУФЙ рТЕДУЕДБФЕМС УПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ ПО ДПМЦЕО ХКФЙ!

чЕТОХУШ Л УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ. пДОП ЙЪ УБНЩИ «ЗОЙМЩИ» НЕУФ Ч ЖПТНЙТПЧБОЙЙ УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч зБЪРТПНЕ - ЕУФШ ОЕПРТБЧДБООЩЕ ЪБФТБФЩ ОБ ВХТЕОЙЕ. уОБЮБМБ ЬЛУЛХТУ Ч ЙУФПТЙА. ч УПЧЕФУЛЙЕ ЧТЕНЕОБ НЩ ХУФХРБМЙ Ч ВХТЕОЙЙ Ч ГЕМПН БНЕТЙЛБОГБН, ЛБОБДГБН, БОЗМЙЮБОБН (чт), ЖТБОГХЪБН (фПФБМШ), ЙФБМШСОГБН, ОП ВЩМЙ ПФДЕМШОЩЕ ДПУФЙЦЕОЙС, ОБРТЙНЕТ Ч БМНБЪОЩИ ДПМПФБИ Й ЪБВПКОЩИ ДЧЙЗБФЕМСИ - НЩ ВЩМЙ ЧРЕТЕДЙ РМБОЕФЩ ЧУЕК. тБЪЧБМ ууут ФСЦЕМП ХДБТЙМ РП ВХТЕОЙА, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО. хЫМЙ РЕТЧПЛМБУУОЩЕ ВТЙЗБДЩ ЙЪ ХЛТБЙОУЛПЗП лТБУОПЗПТУЛПЗП хвт, ТБЪЧБМЙМУС чоййвф. нЩ ВЩМЙ МЙДЕТБНЙ Ч ФХТВПВХТБИ Й ЙИ ТБЪЧЙФЙЙ ЧЙОФПЧЩИ ЪБВПКОЩИ ДЧЙЗБФЕМСИ.

пДЙО ЕЧТЕК Й ПДЙО БТНСОЙО Ч 90-И ХЕИБМЙ Ч уыб Й жТБОГЙА Й ЧЩЧЕЪМЙ УЧПЕ, Б ЗМБЧОПЕ ОЕ УЧПЈ Ч ФЕИОПМПЗЙЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ ЧЙОФПЧЩИ ДЧЙЗБФЕМЕК Й УЕКЮБУ МЙДЕТБНЙ ЬФЙИ ЧЩУПЛПФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙИ ДЧЙЗБФЕМЕК ХЦЕ ОЕ НЩ, Б УППФЧЕФУФЧЕООП уыб Й жТБОГЙС. б ЬФЙ ДЧЙЗБФЕМЙ - ПДЙО ЙЪ ПУОПЧОЩИ ЬМЕНЕОФПЧ ФЕИОПМПЗЙЙ ВХТЕОЙС УЛЧБЦЙО У РТПФСЦЕООЩНЙ ЗПТЙЪПОФБМШОЩНЙ УФЧПМБНЙ Й УППФЧЕФУФЧЕООП ФЕИОПМПЗЙЙ ПУЧПЕОЙС УМБОГЕЧПЗП ЗБЪБ Й ОЕЖФЙ.

ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС НЩ ВХТЙН УЛЧБЦЙОЩ НЕДМЕООЕЕ ЧУЕИ Ч НЙТЕ, У УБНЩНЙ ЧЩУПЛЙНЙ ЪБФТБФБНЙ Й ЕУФШ ФБЛПЕ РПОСФЙЕ «ЪБЛБОЮЙЧБОЙЕ УЛЧБЦЙОЩ» - ЬФП ГЕНЕОФЙТПЧБОЙЕ ПВУБДОПК ЛПМПООЩ, РЕТЖПТЙТПЧБОЙЕ ЕЈ (ДЩТЛЙ РТПВЙЧБАФ, ФЕН ЙМЙ ЙОЩН УРПУПВПН), ЧЩЪПЧ РТЙФПЛБ Й ПРЕТБГЙЙ РП ЙОФЕОУЙЖЙЛБГЙЙ РТЙФПЛБ. фБЛ ЧПФ ЪБЛБОЮЙЧБОЙЕ УЛЧБЦЙО, Х ОБУ УБНПЕ ИХДЫЕЕ, ОЕЛПФПТЩЕ ЬЛУРЕТФЩ, ЧРПМОЕ ЛЧБМЙЖЙГЙТПЧБООЩЕ, ХФЧЕТЦДБАФ, ЮФП Х ОБУ «ЗБЪЙТХЕФ» (ЪБЛПМПООЩЕ РТПСЧМЕОЙС), ЛБЦДБС ЧФПТБС РТПВХТЕООБС УЛЧБЦЙОБ, ЬФП ПУПВЕООП ПРБУОП РТЙ ОБМЙЮЙЙ УЕТПЧПДПТПДУПДЕТЦБЭЙИ ЗБЪПЧ, ФЙРБ бУФТБИБОЙ ЙМЙ пТЕОВХТЗБ.

Главная » Корпоративное » Кто президент газпрома. Руководство "газпрома" - газовые короли россии